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Répertoire des programmes · Logement, Infrastructures et Collectivités Canada

Grands ponts et projets

Code du programme
BYT05 (OICC)
Responsabilité essentielle
Transport en commun, infrastructures durables et développement des collectivités
Dans les plans ministériels
2025-26 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Formuler des recommandations stratégiques, verser des fonds et assurer une saine gérance des projets des grands ponts fédéraux.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2025-26. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Surveillance des grands ponts 2021-22: 83,9 M$Surveillance des grands ponts 2022-23: 83 M$Surveillance des grands ponts 2023-24: 86 M$Surveillance des grands ponts 2024-25: 85,4 M$Surveillance des grands ponts 2025-26: 105 M$Surveillance des grands ponts 2026-27: 77,8 M$Investissement dans les grands ponts 2021-22: 428 $Investissement dans les grands ponts 2023-24: 770 k$Investissement dans les grands ponts 2024-25: 2,3 M$Investissement dans les grands ponts 2025-26: 10 k$Investissement dans les grands ponts 2026-27: 10 k$Politique des grands ponts 2021-22: 529 k$Politique des grands ponts 2022-23: 604 k$Politique des grands ponts 2023-24: 826 k$Politique des grands ponts 2024-25: 762 k$Politique des grands ponts 2025-26: 9,8 M$Politique des grands ponts 2026-27: 0 $Grands ponts et projets 2025-26: 143 M$Grands ponts et projets 2026-27: 177 M$Grands ponts et projets 2027-28: 101 M$Grands ponts et projets 2028-29: 93,4 M$Surveillance des grands pontsInvestissement dans les grands pontsPolitique des grands pontsGrands ponts et projets
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Surveillance des grands pontsProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance faible)2021-22 – 2026-27338 M$
Investissement dans les grands pontsProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance moyenne)2021-22 – 2026-273 M$
Politique des grands pontsProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance faible)2021-22 – 2026-272,7 M$
Grands ponts et projetsCe programme2025-26 – 2028-29—

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2025-26Semble regrouper des programmes antérieurs : Surveillance des grands ponts; Investissement dans les grands ponts; Politique des grands pontsCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)
2027-28Dépenses prévues : 101 M$, contre 177 M$ en 2026-27 (−43 %).Dernier plan ministériel
2028-29Employés prévus (ETP) : 10, contre 45 en 2027-28 (−78 %).ETP (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Aucun résultat déclaré pour l’instant.

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage des critères d’exploitation, d’entretien et de réhabilitation (EER) qui ont été évalués et qui sont conformes aux exigences de l’entente de projet
Résultat attendu : Fournir, superviser et soutenir efficacement les ponts et projets majeurs en assurant la disponibilité des ressources nécessaires et en obtenant les autorisations requises, tout en maintenant la conformité avec les accords, les plans d'entreprise et les autorités
80 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 80 %2027—Prévu
Pourcentage du plan de surveillance de l’exploitation, l’entretien et la réhabilitation (EER) du responsable de projet réalisé/terminé
Résultat attendu : Fournir, superviser et soutenir efficacement les ponts et projets majeurs en assurant la disponibilité des ressources nécessaires et en obtenant les autorisations requises, tout en maintenant la conformité avec les accords, les plans d'entreprise et les autorités
80 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 80 %2027—Prévu
Ratio des rapports de non-conformité du corridor du pont Samuel-De Champlain ouverts par le partenaire privé, Signature sur le Saint-Laurent, vis-à-vis LICC
Résultat attendu : Fournir, superviser et soutenir efficacement les ponts et projets majeurs en assurant la disponibilité des ressources nécessaires et en obtenant les autorisations requises, tout en maintenant la conformité avec les accords, les plans d'entreprise et les autorités
Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-271:10 ratio2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2025-26: 143 M$2025-262026-27: 177 M$2026-272027-28: 101 M$2027-282028-29: 93,4 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2025-26143 M$—
2026-27177 M$—
2027-28101 M$*—
2028-2993,4 M$*—

Employés (ETP)

2025-26: 572025-262026-27: 462026-272027-28: 452027-282028-29: 102028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2025-2657—
2026-2746—
2027-2845*—
2028-2910*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.