Répertoire des programmes · Logement, Infrastructures et Collectivités Canada
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (OICC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 49,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Office of Infrastructure of Canada » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 45, contre 3 en 2019-20 (+1393 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 9,5 M$, contre 813 k$ en 2019-20 (+1067 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 0, contre 45 en 2020-21 (−100 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 13,3 M$, contre 7,1 M$ en 2023-24 (+88 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5,2 M$ | 646 k$ |
| 2019-20 | 8,2 M$ | 813 k$ |
| 2020-21 | 9 M$ | 9,5 M$ |
| 2021-22 | 2,8 M$ | 10,8 M$ |
| 2022-23 | 5,1 M$ | 7,1 M$ |
| 2023-24 | 4,8 M$ | 7,1 M$ |
| 2024-25 | 11,4 M$ | 13,3 M$ |
| 2025-26 | 15,5 M$ | — |
| 2026-27 | 14,9 M$ | — |
| 2027-28 | 14,5 M$* | — |
| 2028-29 | 10,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 24 | 26 |
| 2019-20 | 24 | 3 |
| 2020-21 | 24 | 45 |
| 2021-22 | 7 | 0 |
| 2022-23 | 8 | 12 |
| 2023-24 | 8 | 17 |
| 2024-25 | 30 | 18 |
| 2025-26 | 20 | — |
| 2026-27 | 18 | — |
| 2027-28 | 17* | — |
| 2028-29 | 12* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 162 736 $ | 5 847 429 $ | 6 645 199 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 8 156 310 $ | 8 472 847 $ | 5 099 370 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 8 991 903 $ | 4 333 730 $ | 4 240 000 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 2 830 515 $ | 2 768 270 $ | 2 785 146 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 144 319 $ | 5 001 903 $ | 4 685 262 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 4 768 044 $ | 4 330 946 $ | 4 027 835 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 11 350 748 $ | 10 874 604 $ | 6 197 644 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 15 543 169 $ | 16 410 253 $ | 16 095 984 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 14 894 393 $ | 14 538 779 $ | 10 879 574 $ | ||||||||
| Réel | 646 140 $ | 813 331 $ | 9 492 056 $ | 10 786 295 $ | 7 076 382 $ | 7 096 216 $ | 13 318 207 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
