Répertoire des programmes · Logement, Infrastructures et Collectivités Canada
Services de gestion des acquisitions
- Code du programme
- ISS0Z (OICC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 3,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Office of Infrastructure of Canada » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 1,7 M$ | 637 k$ |
| 2019-20 | 368 k$ | 643 k$ |
| 2020-21 | 389 k$ | 512 k$ |
| 2021-22 | 502 k$ | 479 k$ |
| 2022-23 | 617 k$ | 433 k$ |
| 2023-24 | 614 k$ | 499 k$ |
| 2024-25 | 656 k$ | 507 k$ |
| 2025-26 | 710 k$ | — |
| 2026-27 | 683 k$ | — |
| 2027-28 | 673 k$* | — |
| 2028-29 | 637 k$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 8 | 7 |
| 2019-20 | 5 | 6 |
| 2020-21 | 5 | 6 |
| 2021-22 | 4 | 5 |
| 2022-23 | 6 | 7 |
| 2023-24 | 6 | 5 |
| 2024-25 | 7 | 4 |
| 2025-26 | 7 | — |
| 2026-27 | 5 | — |
| 2027-28 | 5* | — |
| 2028-29 | 5* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 1 720 912 $ | 1 949 143 $ | 2 215 067 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 367 997 $ | 367 997 $ | 221 478 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 388 649 $ | 187 313 $ | 183 262 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 502 394 $ | 491 346 $ | 494 342 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 617 428 $ | 600 245 $ | 561 400 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 613 561 $ | 561 668 $ | 534 391 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 656 080 $ | 657 805 $ | 590 341 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 709 691 $ | 720 591 $ | 718 913 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 683 207 $ | 672 506 $ | 636 968 $ | ||||||||
| Réel | 637 452 $ | 643 056 $ | 512 369 $ | 478 990 $ | 433 026 $ | 499 390 $ | 506 771 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
