Répertoire des programmes · Parcs Canada
Conservation des lieux patrimoniaux
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW02 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme vise à protéger et à conserver les ressources naturelles et culturelles des lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada, y compris certains sites du patrimoine mondial se trouvant au Canada, pour le bénéfice et l’agrément des générations actuelles et futures. Il prévoit également la prestation d’un soutien et de conseils financiers et professionnels aux lieux patrimoniaux non administrés par Parcs Canada, et il vient appuyer les obligations internationales du Canada en matière de conservation. La conservation des ressources naturelles et culturelles comprend diverses démarches axées sur le savoir, des travaux de sciences appliquées, la surveillance et la production de rapports, la gestion active, la remise en état écologique, le rétablissement d’espèces, l’évaluation environnementale, la gestion du feu, les évaluations de l’intégrité commémorative et la rédaction d’énoncés d’intégrité commémorative pour les lieux historiques nationaux ainsi que les activités liées à la conformité. En outre, le programme appuie le résultat « Un environnement propre et sain » du gouvernement du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Conservation des lieux patrimoniaux | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 2,01 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Dépenses : 360 M$, contre 285 M$ en 2022-23 (+26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 290 M$, contre 402 M$ en 2024-25 (−28 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 186 M$, contre 290 M$ en 2025-26 (−36 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 10 | 2019 | 32 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 10 | 2020 | 16 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 10 | 2021 | 13 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 10 | 2022 | 19 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 10 | 2023 | 22 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 15 | 2024 | 15 Quatre des 15 projets n’avaient pas de rapport de certification final complété en raison de la nature de l’accord de contribution, mais ils ont été inclus dans le décompte car ils ont été examinés et évalués comme ayant des gains de conservation positifs. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 15 | 2025 | 18 Cinq des 18 projets n’avaient pas de rapport de certification final complété en raison de la nature de l’accord de contribution, mais ils ont été inclus dans la calculation de ce résultat car ils ont été examinés et évalués comme ayant des gains de conservation positifs. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 217 M$ | 254 M$ |
| 2019-20 | 287 M$ | 220 M$ |
| 2020-21 | 242 M$ | 230 M$ |
| 2021-22 | 242 M$ | 256 M$ |
| 2022-23 | 321 M$ | 285 M$ |
| 2023-24 | 375 M$ | 360 M$ |
| 2024-25 | 400 M$ | 402 M$ |
| 2025-26 | 290 M$ | — |
| 2026-27 | 186 M$* | — |
| 2027-28 | 182 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 905 | 1 158 |
| 2019-20 | 1 217 | 1 185 |
| 2020-21 | 1 186 | 1 247 |
| 2021-22 | 1 141 | 1 357 |
| 2022-23 | 1 299 | 1 380 |
| 2023-24 | 1 367 | 1 406 |
| 2024-25 | 1 366 | 1 368 |
| 2025-26 | 1 360 | — |
| 2026-27 | 1 097* | — |
| 2027-28 | 1 060* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 217 349 087 $ | 236 176 106 $ | 142 157 867 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 287 421 447 $ | 205 123 453 $ | 206 520 356 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 241 871 842 $ | 229 225 386 $ | 216 203 770 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 241 746 679 $ | 223 150 144 $ | 177 707 603 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 321 171 610 $ | 332 589 409 $ | 280 339 667 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 375 121 761 $ | 342 279 546 $ | 276 637 780 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 400 043 239 $ | 309 180 385 $ | 190 091 283 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 289 644 154 $ | 185 610 518 $ | 181 693 723 $ | |||||||
| Réel | 254 436 842 $ | 220 420 930 $ | 229 557 479 $ | 255 991 446 $ | 285 282 146 $ | 359 892 654 $ | 402 187 040 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.