Répertoire des programmes · Parcs Canada
Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW03 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme a pour but de mieux faire connaître les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation du Canada, d’amener la population à les apprécier à leur juste valeur et de les faire découvrir à des publics clés, tels que les jeunes, les néo-Canadiens, les familles à revenu faible ou moyen et les citadins. Les activités de promotion font connaître les lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada ainsi que les principaux programmes et expériences offerts aux visiteurs. Ces activités comprennent la publicité, la promotion dans les médias sociaux, le marketing, l’utilisation proactive des médias et le travail de collaboration avec des partenaires nationaux, régionaux et locaux, de même qu’avec l’industrie du tourisme. Les activités de diffusion externe font découvrir ces lieux patrimoniaux au public par des contacts directs, des expériences interactives et des activités d’apprentissage. Les activités de diffusion externe comprennent la création de produits numériques, tels que des vidéos en ligne, des émissions de télévision, des sites Web et des messages dans les médias sociaux, des activités interactives comme des activités de lancement, la participation à des activités d’apprentissage et de tourisme, à des rassemblements communautaires et à des festivals, de même qu’une présence dans des établissements tels que des musées et des aquariums. Les accords de collaboration et les partenariats jouent un rôle important dans la promotion et la diffusion externe. Ce programme appuie le résultat « Une culture et un patrimoine canadiens dynamiques » du gouvernement du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 574 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre de contacts obtenus grâce aux initiatives numériques et aux initiatives de diffusion externe. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre de contacts personnels et non personnels obtenus grâce aux initiatives de diffusion externe et autre de type multimédia. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 87,2 M$, contre 61,4 M$ en 2020-21 (+42 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 110 M$, contre 80,4 M$ en 2022-23 (+37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 100 000 000 | 2021 | 4 878 031 Pendant la pandémie, il n’y a pas eu de campagne de publicité nationale, ce qui a eu une incidence importante sur la portée de l’Agence. En outre, de nombreuses initiatives en personne ont été suspendues et certains mécanismes de mobilisation à grande échelle (p. ex. le concours Découvrir le Canada) ont été annulés. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 000 000 | 2022 | 101 000 000 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 100 000 000 | 2023 | 295 000 000 | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 100 000 000 | 2024 | 266 000 000 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 100 000 000 | 2025 | 226 000 000 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 100 000 000 | 2019 | 217 700 000 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 000 000 | 2020 | 365 500 000 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 47,8 M$ | 64,4 M$ |
| 2019-20 | 51 M$ | 62,4 M$ |
| 2020-21 | 49,4 M$ | 61,4 M$ |
| 2021-22 | 52 M$ | 87,2 M$ |
| 2022-23 | 64,8 M$ | 80,4 M$ |
| 2023-24 | 67,8 M$ | 110 M$ |
| 2024-25 | 73,7 M$ | 108 M$ |
| 2025-26 | 82,8 M$ | — |
| 2026-27 | 75,3 M$* | — |
| 2027-28 | 65,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 357 | 418 |
| 2019-20 | 400 | 423 |
| 2020-21 | 385 | 411 |
| 2021-22 | 385 | 444 |
| 2022-23 | 443 | 458 |
| 2023-24 | 443 | 463 |
| 2024-25 | 449 | 455 |
| 2025-26 | 439 | — |
| 2026-27 | 405* | — |
| 2027-28 | 402* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 47 847 685 $ | 44 118 721 $ | 43 222 117 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 51 005 943 $ | 47 257 406 $ | 45 155 069 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 49 363 065 $ | 46 927 336 $ | 46 326 858 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 51 953 280 $ | 50 701 816 $ | 48 701 645 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 64 812 046 $ | 50 830 011 $ | 49 056 902 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 67 834 850 $ | 63 136 329 $ | 60 899 107 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 73 739 785 $ | 68 408 749 $ | 66 042 313 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 82 820 369 $ | 75 323 427 $ | 65 639 108 $ | |||||||
| Réel | 64 388 553 $ | 62 353 466 $ | 61 441 222 $ | 87 227 711 $ | 80 355 222 $ | 110 078 789 $ | 108 125 115 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.