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Répertoire des programmes · Parcs Canada

Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public

Ministère
Parcs Canada
Code du programme
BGW03 (PCA)
Responsabilité essentielle
Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

Ce programme a pour but de mieux faire connaître les parcs nationaux, les lieux historiques nationaux et les aires marines nationales de conservation du Canada, d’amener la population à les apprécier à leur juste valeur et de les faire découvrir à des publics clés, tels que les jeunes, les néo-Canadiens, les familles à revenu faible ou moyen et les citadins. Les activités de promotion font connaître les lieux patrimoniaux gérés par Parcs Canada ainsi que les principaux programmes et expériences offerts aux visiteurs. Ces activités comprennent la publicité, la promotion dans les médias sociaux, le marketing, l’utilisation proactive des médias et le travail de collaboration avec des partenaires nationaux, régionaux et locaux, de même qu’avec l’industrie du tourisme. Les activités de diffusion externe font découvrir ces lieux patrimoniaux au public par des contacts directs, des expériences interactives et des activités d’apprentissage. Les activités de diffusion externe comprennent la création de produits numériques, tels que des vidéos en ligne, des émissions de télévision, des sites Web et des messages dans les médias sociaux, des activités interactives comme des activités de lancement, la participation à des activités d’apprentissage et de tourisme, à des rassemblements communautaires et à des festivals, de même qu’une présence dans des établissements tels que des musées et des aquariums. Les accords de collaboration et les partenariats jouent un rôle important dans la promotion et la diffusion externe. Ce programme appuie le résultat « Une culture et un patrimoine canadiens dynamiques » du gouvernement du Canada.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-28Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2018-19: 64,4 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2019-20: 62,4 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2020-21: 61,4 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2021-22: 87,2 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2022-23: 80,4 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2023-24: 110 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2024-25: 108 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2025-26: 82,8 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2026-27: 75,3 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public 2027-28: 65,6 M$Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du public
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Promotion des lieux patrimoniaux et soutien du publicCe programme2018-19 – 2027-28574 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2020-21Indicateurs ajoutés : Nombre de contacts obtenus grâce aux initiatives numériques et aux initiatives de diffusion externe.Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2020-21Indicateurs retirés : Nombre de contacts personnels et non personnels obtenus grâce aux initiatives de diffusion externe et autre de type multimédia.Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2021-22Dépenses : 87,2 M$, contre 61,4 M$ en 2020-21 (+42 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2023-24Dépenses : 110 M$, contre 80,4 M$ en 2022-23 (+37 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Nombre de contacts obtenus grâce aux initiatives numériques et aux initiatives de diffusion externe.
Résultat attendu : Les Canadiens connaissent les lieux administrés par Parcs Canada, sont conscients des efforts déployés par le gouvernement protéger ceux-ci et sont informés des possibilités de les visiter et d’en profiter
4 878 0312020-21✗ non atteint101 000 0002021-22✓ atteint295 000 0002022-23✓ atteint266 000 0002023-24✓ atteint226 000 0002024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2020-21≥ 100 000 00020214 878 031
Pendant la pandémie, il n’y a pas eu de campagne de publicité nationale, ce qui a eu une incidence importante sur la portée de l’Agence. En outre, de nombreuses initiatives en personne ont été suspendues et certains mécanismes de mobilisation à grande échelle (p. ex. le concours Découvrir le Canada) ont été annulés.
Non atteint
2021-22≥ 100 000 0002022101 000 000Atteint
2022-23≥ 100 000 0002023295 000 000Atteint
2023-24≥ 100 000 0002024266 000 000Atteint
2024-25≥ 100 000 0002025226 000 000Atteint
Nombre de contacts personnels et non personnels obtenus grâce aux initiatives de diffusion externe et autre de type multimédia.
Résultat attendu : Les Canadiens apprécient les lieux patrimoniaux administrés par Parcs Canada
217 700 0002018-19✓ atteint365 500 0002019-20✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 100 000 0002019217 700 000Atteint
2019-20≥ 100 000 0002020365 500 000Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2018-19: 47,8 M$2018-19: 64,4 M$2018-192019-20: 51 M$2019-20: 62,4 M$2019-202020-21: 49,4 M$2020-21: 61,4 M$2020-212021-22: 52 M$2021-22: 87,2 M$2021-222022-23: 64,8 M$2022-23: 80,4 M$2022-232023-24: 67,8 M$2023-24: 110 M$2023-242024-25: 73,7 M$2024-25: 108 M$2024-252025-26: 82,8 M$2025-262026-27: 75,3 M$2026-272027-28: 65,6 M$2027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-1947,8 M$64,4 M$
2019-2051 M$62,4 M$
2020-2149,4 M$61,4 M$
2021-2252 M$87,2 M$
2022-2364,8 M$80,4 M$
2023-2467,8 M$110 M$
2024-2573,7 M$108 M$
2025-2682,8 M$—
2026-2775,3 M$*—
2027-2865,6 M$*—

Employés (ETP)

2018-19: 3572018-19: 4182018-192019-20: 4002019-20: 4232019-202020-21: 3852020-21: 4112020-212021-22: 3852021-22: 4442021-222022-23: 4432022-23: 4582022-232023-24: 4432023-24: 4632023-242024-25: 4492024-25: 4552024-252025-26: 4392025-262026-27: 4052026-272027-28: 4022027-28
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2018-19357418
2019-20400423
2020-21385411
2021-22385444
2022-23443458
2023-24443463
2024-25449455
2025-26439—
2026-27405*—
2027-28402*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.