Répertoire des programmes · Parcs Canada
Routes d’accès, infrastructure et services aux communautés
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW06 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
À titre de gardien du plus vaste portefeuille de terres fédérales au Canada, Parcs Canada administre des lieux qui accueillent des collectivités permanentes et saisonnières, et qui fournissent des ressources essentielles comme l’eau potable, l’hydroélectricité et un soutien à la prévention des inondations pour d’autres collectivités avoisinantes.
Le programme des Routes d’accès, infrastructure et services aux communautés appuie la gestion et l’exploitation des routes, des voies navigables et des infrastructures de services publics afin d’assurer des corridors de transport et des routes d’accès essentiels, la gestion de l’eau et des services municipaux clés, tout en minimisant les interruptions de service, les défaillances d’infrastructure et leurs répercussions pour les Canadiens, les collectivités locales et les peuples autochtones. Il comprend :
• L’exploitation, l’entretien et l’amélioration des routes nationales et provinciales ainsi que des routes d’accès essentielles situées dans les aires protégées de Parcs Canada, y compris l’infrastructure de soutien, le déneigement, les inspections, les réparations et le remplacement des revêtements routiers, des murs de soutènement, des ponts et des ponceaux.
• La gestion de l’eau et des infrastructures essentielles, telles que les ponts et les barrages, dans les neuf canaux patrimoniaux, pour assurer la sécurité et le bien-être des Canadiens. Cela comprend la régulation du débit et du niveau d’eau pour atténuer les inondations, soutenir la production d’hydroélectricité là où c’est possible, et fournir de l’eau municipale dans les cinq canaux patrimoniaux suivants : la voie navigable Trent–Severn, les canaux Rideau, Lachine, Chambly et Saint-Ours.
•Location et délivrance de permis pour des biens immobiliers (terres ou infrastructures) à l’égard de services essentiels dans les lotissements urbains administrés par Parcs Canada et incorporés par une municipalité dans les parcs nationaux.
•Prestation de services de type municipal et gestion des infrastructures connexes pour soutenir les résidents dans tous les lotissements urbains administrés par Parcs Canada, y compris des services comme la gestion de l’eau potable et des eaux usées, l’entretien des routes, le déneigement ainsi que la collecte et l’élimination des déchets.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Routes d’accès, infrastructure et services aux communautés | Ce programme | 2026-27 – 2028-29 | — |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2027-28 | Dépenses prévues : 139 M$, contre 289 M$ en 2026-27 (−52 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 61,1 M$, contre 139 M$ en 2027-28 (−56 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | à déterminer (PM 2027 2028) | 2028 | — | Prévu |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | à déterminer (PM 2027 2028) | 2028 | — | Prévu |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | à déterminer (PM 2027 2028) | 2028 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 289 M$ | — |
| 2027-28 | 139 M$* | — |
| 2028-29 | 61,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 319 | — |
| 2027-28 | 276* | — |
| 2028-29 | 276* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|
| Plan 2026-27 | 289 037 051 $ | 139 391 967 $ | 61 133 422 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.