Répertoire des programmes · Parcs Canada
Patrimoine culturel
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW07 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme du patrimoine culturel protège l’histoire riche et diversifiée du Canada grâce à la conservation des lieux, des objets et des histoires. Les ressources patrimoniales sont mises à la disposition du public pour qu’il puisse les apprécier, ce qui garantit que l’identité, le patrimoine et l’interconnexion sont transmis de génération en génération.
Les biens patrimoniaux sont pris en charge par des spécialistes compétentes qui gèrent la conservation, la préservation et la réhabilitation de bâtiments historiques, de paysages et de ressources archéologiques. Des considérations de durabilité, culturelles et opérationnelles guident une utilisation publique authentique et significative. Une collection nationale d’objets est entretenue dans des lieux historiques à travers le pays et dans des installations spécialisées. Ces actifs fournissent une base authentique sur laquelle les histoires sont partagées, l’éducation et la réflexion ont lieu, et une valeur publique est créée.
La désignation et la commémoration, à l’échelle nationale, de personnes, de lieux et d’événements au moyen de processus inclusifs et transparents reflètent la diversité de la société canadienne. En collaboration avec des historiens et gardiens du savoir autochtones et méritants, le programme explore les moyens de présenter des histoires et des objets divers et de favoriser la compréhension de l’histoire complexe du Canada.
Pour honorer et appuyer l’intendance du patrimoine culturel par les Autochtones, la capacité est renforcée grâce à l’apprentissage culturel autochtone. Grâce à la collaboration et au développement des compétences culturelles, les perspectives transformatrices influencent de plus en plus la présentation et la protection du patrimoine culturel.
Le programme adopte une approche fondée sur des valeurs et des données probantes, faisant participer les intervenants du patrimoine et tous les ordres de gouvernement. Grâce à des conseils d’experts et à un soutien à frais partagés, il offre des normes de pratique élevées et renforce le rôle du Canada dans le leadership mondial en matière de patrimoine. Qu’il s’agisse d’occasions de créer des liens grâce à divers récits ou d’investissements dans des collectivités durables, le programme aide à faire en sorte que les valeurs, les défis et les aspirations du Canada continuent de façonner un avenir meilleur pour tous.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Patrimoine culturel | Ce programme | 2026-27 – 2028-29 | — |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 65 % | 2030 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 43,5 M$ | — |
| 2027-28 | 42,9 M$* | — |
| 2028-29 | 43,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 285 | — |
| 2027-28 | 263* | — |
| 2028-29 | 246* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|
| Plan 2026-27 | 43 489 939 $ | 42 877 882 $ | 43 256 043 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.