Répertoire des programmes · Parcs Canada
Gestion des urgences et des feux de végétation
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW08 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de gestion des urgences et des incendies de forêt améliore la sécurité publique en assurant la préparation et l’intervention face à une gamme de dangers et d’incidents grâce à une planification proactive, à l’évaluation des risques, aux efforts de prévention et d’atténuation, ainsi qu’à des interventions d’urgence coordonnées.
Cela inclut la préparation et l’intervention en cas d’incendies de forêt, d’événements météorologiques défavorables, d’avalanches et d’autres urgences. Les activités comprennent l’évacuation, les incendies de forêt et la planification de la gestion des urgences, la mise en œuvre de mesures d’atténuation et de prévention, ainsi que la réponse aux incidents. Les activités d’intervention en cas d’urgence comprennent la suppression des incendies, la gestion des incidents, l’application de la loi, la recherche et le sauvetage, et l’intervention en cas d’avalanche, entre autres choses. Le programme met également l’accent sur la réalisation d’examens après action pour assurer des améliorations continues, les efforts de reconstruction et de rétablissement visant à restaurer les zones touchées, ainsi que le soutien aux pratiques d’intendance autochtones.
Grâce à la collaboration avec les partenaires et organismes locaux, régionaux, provinciaux/territoriaux et nationaux, les partenaires autochtones et d’autres ministères fédéraux, le programme renforce les mesures de préparation aux situations d’urgence, d’intervention et de rétablissement afin de protéger les visiteurs et les collectivités.
Le programme accroît la résilience des terres gérées par Parcs Canada afin de protéger la sécurité publique et de maintenir et rétablir l’intégrité écologique, les ressources culturelles et la continuité culturelle.
Le programme protège non seulement le patrimoine naturel et culturel, mais contribue également au bien-être, à la sécurité et à la durabilité environnementale de la communauté. En anticipant, atténuant et prévenant les impacts des urgences, les coûts à long terme sont réduits, ce qui rend les communautés plus sûres et plus résilientes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion des urgences et des feux de végétation | Ce programme | 2026-27 – 2028-29 | — |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2024 | Mesure du budget 2024 « Emergency Wildfires Response » : 38 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2024, page 405 du PDF |
| 2025 | Mesure du budget 2025 « Jasper Wildfire Response and Rebuilding Jasper National Park » : 212 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2025, page 281 du PDF |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 200 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | à déterminer (PM 2027 2028) | 2028 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 60,2 M$ | — |
| 2027-28 | 51,7 M$* | — |
| 2028-29 | 48,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 346 | — |
| 2027-28 | 323* | — |
| 2028-29 | 299* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|
| Plan 2026-27 | 60 173 895 $ | 51 730 771 $ | 48 828 568 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
