Répertoire des programmes · Parcs Canada
Conservation de la nature
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW09 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme de conservation de la nature renforce les parcs nationaux et les aires marines nationales de conservation du Canada en maintenant et en améliorant l’intégrité écologique et la durabilité, tout en soutenant l’intendance autochtone, la résilience climatique et les services écosystémiques.
Le programme utilise une approche de gestion adaptative fondée sur des données probantes qui comprend la surveillance et la planification écologiques systématiques, la mise en œuvre d’activités de conservation et d’intendance sur le terrain et dans l’eau, ainsi que l’application des lois et règlements.
Qu’il s’agisse de politiques et de partenariats aux interventions sur le terrain, ce sont des équipes de professionnels spécialisées en sciences, des SIG, de la protection, de l’évaluation, de l’application de la loi, de la gestion des terres et de la surveillance dirige ce travail. Leurs efforts, leur formation spécialisée et leurs actifs protègent les espèces en péril, protègent les écosystèmes et veillent à ce que les services écosystémiques essentiels comme la propreté de l’eau et de l’air, le contrôle de l’érosion, le stockage critique du carbone et la protection contre les impacts climatiques continuent d’apporter des avantages à la planète, économie et jusqu’à la santé individuelle. Les retombées de ce travail se répercutent vers l’extérieur, nourrissant le bien-être, inspirant un profond sentiment de fierté et d’appartenance, et contribuant à alimenter le soutien passionné du public pour la nature. Ils génèrent également de puissantes retombées économiques grâce au tourisme axé sur la nature et à la création d’emplois régionaux.
Le programme vise à utiliser une approche de double regard qui mobilise les connaissances autochtones et scientifiques et renforce les relations avec les partenaires autochtones, y compris les gardiens autochtones, de manière à favoriser la continuité culturelle et à soutenir les pratiques d’intendance autochtones. L’exécution du programme dépend de la collaboration avec d’autres ministères fédéraux, provinces et territoires dans les domaines où il y a des pouvoirs partagés.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Conservation de la nature | Ce programme | 2026-27 – 2028-29 | — |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 92 % | 2030 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 108 M$ | — |
| 2027-28 | 126 M$* | — |
| 2028-29 | 105 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 558 | — |
| 2027-28 | 515* | — |
| 2028-29 | 482* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|
| Plan 2026-27 | 108 116 581 $ | 126 342 705 $ | 105 305 261 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.