Répertoire des programmes · Parcs Canada
Établissement des aires protégées
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- BGW11 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme d’établissement des aires protégés établit des parcs nationaux, des aires marines nationales de conservation et désigne des parcs urbains nationaux afin de conserver le patrimoine naturel et culturel du Canada pour les générations présentes et futures. Il vise également à repérer et à soutenir les corridors écologiques qui contribuent à la gestion efficace et à la résilience climatique des aires protégées.
Comme les espaces naturels bénéficient d’u protection officielle à perpétuité , et les services écosystémiques qui en découlent (biodiversité, air pur, eau, protection contre l’érosion, résilience au changement climatique, pollinisation, stockage du carbone) peuvent être gérés efficacement pour des avantages écosystémiques et sociétaux à long terme.
Le programme contribue directement à la conservation de la biodiversité, à la résilience climatique, à la santé des collectivités, aux retombées socioéconomiques ainsi qu’à la reconnaissance de la valeur intrinsèque de la nature dans la culture et l’identité canadiennes. Le programme est axé sur la collaboration et favorise des relations respectueuses et des négociations ouvertes. Les projets et initiatives sont déterminés et codéveloppé avec les peuples autochtones et mèneront à la création d’aires protégées dotées de régimes de gouvernance partagée, en accord avec les principes de la Politique sur la gérance autochtone. Les projets sont réalisés en collaboration avec d’autres partenaires clés, tels que les provinces, les territoires et les administrations locales.
Le programme entreprend des évaluations de faisabilité, des négociations, des consultations, des activités de recherche et d’élaboration de politiques, ainsi que des démarches de mobilisation auprès des peuples autochtones et des gouvernements, d’autres administrations, des parties prenantes et du public.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Établissement des aires protégées | Ce programme | 2026-27 – 2028-29 | — |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | à déterminer (PM 2027 2028) | 2028 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 31 % | 2030 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 82 % | 2030 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 13,9 M$ | — |
| 2027-28 | 10,2 M$* | — |
| 2028-29 | 10,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 111 | — |
| 2027-28 | 115* | — |
| 2028-29 | 118* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|
| Plan 2026-27 | 13 860 737 $ | 10 220 248 $ | 10 199 021 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.