Répertoire des programmes · Parcs Canada

Services et expériences aux visiteurs (Parcs nationaux, marins et urbains)

Ministère

Parcs Canada

Code du programme

BGW14 (PCA)

Responsabilité essentielle

Protéger et mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du Canada

Dans les plans ministériels

2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le programme des services et d’expérience aux visiteurs (PN, AMNC et PUN) aide les gens à se connecter avec la nature, à passer du temps avec les autres et à découvrir des endroits qui façonnent l’identité canadienne. Les parcs nationaux, les aires marines de conservation et les parcs urbains offrent des expériences distinctes aux visiteurs – de l'exploration terrestre à l'exploration marine en passant par les espaces verts urbains – chacun façonné par son environnement et ses communautés.

L'infrastructure touristique, des sentiers et quais aux centres d'accueil et terrains de camping, est conçue pour être sécuritaire, accessible et accueillante. L'ampleur de l'infrastructure varie; Les parcs nationaux offrent généralement des services plus étendus, tandis que les AMNC et les PUN peuvent disposer de moins d'installations en raison de leurs contextes écologiques, géographiques ou administratifs. Les PUN varieront considérablement, s'appuyant davantage sur les investissements des partenaires que sur la programmation et l'infrastructure pilotées par Parcs Canada.

Selon le site et son plan de gestion, le personnel soutient les opérations saisonnières, entretient les installations, gère les déchets, fournit de l'information et assure la sécurité des visiteurs par l'éducation, la prévention et l'application de la loi. La planification des visiteurs s'aligne sur la durabilité, la demande publique et l'abordabilité. Les outils en ligne, comme les systèmes de réservation et les mises à jour en temps réel, permettent de planifier un voyage pour divers utilisateurs.

Les expériences sont de plus en plus co-développées ou offertes par des partenaires autochtones, avec une inclusion croissante de leurs langues, histoires et voix. Cela favorise la gestion partagée, une compréhension plus profonde du lieu et la continuité culturelle sur la terre, les eaux et la glace.

Les dépenses des visiteurs dans les communautés voisines (par exemple, pour l'hébergement, les repas, les souvenirs) soutiennent les économies locales et les emplois de qualité dans le tourisme, les métiers et les loisirs. Les liens avec la nature soutiennent le bien-être, la conservation, la fierté et l'appartenance. Ce programme apporte une valeur durable en facilitant l'accès et en enrichissant des expériences pour les générations actuelles et futures.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

Employés (ETP)

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.