Répertoire des programmes · Parcs Canada
Services de gestion financière
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- ISS05 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion financière comprennent les activités menées par le ministère pour assurer l'utilisation et la gérance prudentes, efficaces, efficientes et économiques des ressources financières. Ces activités englobent la planification, la budgétisation, la comptabilité, l'établissement des coûts, les rapports, le contrôle et la surveillance, l'analyse, les conseils et le soutien à la prise de décisions ainsi que les systèmes financiers.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion financière | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 180 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Financial Management Services - Parks Canada Agency » à « Financial Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 142, contre 189 en 2026-27 (−25 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 30,1 M$ | 22,2 M$ |
| 2019-20 | 29,5 M$ | 20,4 M$ |
| 2020-21 | 14 M$ | 24 M$ |
| 2021-22 | 20,1 M$ | 25,1 M$ |
| 2022-23 | 16,9 M$ | 29,3 M$ |
| 2023-24 | 20,1 M$ | 31,1 M$ |
| 2024-25 | 22,8 M$ | 28 M$ |
| 2025-26 | 25,9 M$ | — |
| 2026-27 | 24,5 M$ | — |
| 2027-28 | 20,2 M$* | — |
| 2028-29 | 19,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 245 | 167 |
| 2019-20 | 161 | 176 |
| 2020-21 | 122 | 182 |
| 2021-22 | 177 | 201 |
| 2022-23 | 143 | 217 |
| 2023-24 | 171 | 213 |
| 2024-25 | 188 | 202 |
| 2025-26 | 187 | — |
| 2026-27 | 189 | — |
| 2027-28 | 142* | — |
| 2028-29 | 135* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 30 069 720 $ | 30 001 394 $ | 25 462 950 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 29 506 042 $ | 24 889 983 $ | 24 659 960 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 14 041 300 $ | 14 004 585 $ | 13 933 768 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 20 060 940 $ | 14 897 081 $ | 14 861 262 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 16 874 284 $ | 16 991 271 $ | 16 542 639 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 20 095 374 $ | 19 616 882 $ | 16 756 051 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 22 756 958 $ | 20 288 679 $ | 19 180 540 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 25 859 318 $ | 24 672 075 $ | 20 014 273 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 24 470 434 $ | 20 179 648 $ | 19 366 443 $ | ||||||||
| Réel | 22 199 917 $ | 20 427 144 $ | 24 048 827 $ | 25 085 524 $ | 29 334 373 $ | 31 078 087 $ | 28 009 544 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
