Répertoire des programmes · Parcs Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- ISS07 (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 80,8 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Parks Canada Agency » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 101, contre 74 en 2025-26 (+36 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 23,9 M$, contre 12,1 M$ en 2025-26 (+97 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 16,7 M$, contre 23,9 M$ en 2026-27 (−30 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 9,4 M$ | 9,3 M$ |
| 2019-20 | 9,9 M$ | 8,5 M$ |
| 2020-21 | 7,1 M$ | 9 M$ |
| 2021-22 | 8,6 M$ | 12,1 M$ |
| 2022-23 | 8,3 M$ | 13,5 M$ |
| 2023-24 | 10,5 M$ | 12,7 M$ |
| 2024-25 | 11,6 M$ | 15,7 M$ |
| 2025-26 | 12,1 M$ | — |
| 2026-27 | 23,9 M$ | — |
| 2027-28 | 16,7 M$* | — |
| 2028-29 | 16,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 63 | 60 |
| 2019-20 | 59 | 58 |
| 2020-21 | 56 | 55 |
| 2021-22 | 57 | 64 |
| 2022-23 | 68 | 64 |
| 2023-24 | 67 | 72 |
| 2024-25 | 74 | 70 |
| 2025-26 | 74 | — |
| 2026-27 | 101 | — |
| 2027-28 | 87* | — |
| 2028-29 | 83* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 9 364 988 $ | 9 354 139 $ | 7 870 413 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 9 921 329 $ | 8 446 833 $ | 8 440 395 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 7 071 857 $ | 7 064 627 $ | 7 064 901 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 8 647 050 $ | 7 443 741 $ | 7 413 586 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 8 313 572 $ | 8 471 252 $ | 8 298 302 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 10 528 195 $ | 10 344 455 $ | 9 985 795 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 11 596 831 $ | 10 258 748 $ | 9 382 792 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 12 121 042 $ | 11 059 901 $ | 10 788 694 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 23 858 585 $ | 16 743 302 $ | 16 343 270 $ | ||||||||
| Réel | 9 319 830 $ | 8 484 812 $ | 9 048 505 $ | 12 106 313 $ | 13 487 164 $ | 12 659 034 $ | 15 657 036 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
