Répertoire des programmes · Parcs Canada
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Parcs Canada
- Code du programme
- ISS0Z (PCA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 39,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Parks Canada Agency » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3,8 M$ | 5,3 M$ |
| 2019-20 | 4,3 M$ | 4,9 M$ |
| 2020-21 | 2,8 M$ | 5,2 M$ |
| 2021-22 | 4,8 M$ | 5,2 M$ |
| 2022-23 | 4,3 M$ | 5,4 M$ |
| 2023-24 | 5,4 M$ | 6,7 M$ |
| 2024-25 | 5,9 M$ | 6,6 M$ |
| 2025-26 | 7 M$ | — |
| 2026-27 | 6,4 M$ | — |
| 2027-28 | 4,5 M$* | — |
| 2028-29 | 4,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 41 | 50 |
| 2019-20 | 48 | 48 |
| 2020-21 | 29 | 51 |
| 2021-22 | 51 | 48 |
| 2022-23 | 35 | 55 |
| 2023-24 | 44 | 60 |
| 2024-25 | 56 | 59 |
| 2025-26 | 56 | — |
| 2026-27 | 56 | — |
| 2027-28 | 42* | — |
| 2028-29 | 40* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 3 822 029 $ | 3 815 486 $ | 2 646 772 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 4 327 152 $ | 3 167 730 $ | 3 161 476 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 834 190 $ | 2 828 191 $ | 2 829 198 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 4 849 413 $ | 3 200 931 $ | 3 154 378 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 4 329 952 $ | 4 255 377 $ | 4 110 224 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 5 392 764 $ | 5 301 476 $ | 4 075 623 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 5 903 659 $ | 4 772 701 $ | 3 874 561 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 950 805 $ | 6 170 091 $ | 4 134 734 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 6 426 558 $ | 4 545 065 $ | 4 253 483 $ | ||||||||
| Réel | 5 316 088 $ | 4 855 265 $ | 5 215 919 $ | 5 207 807 $ | 5 435 251 $ | 6 728 410 $ | 6 583 473 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
