Répertoire des programmes · Développement économique Canada pour le Pacifique
Services aux entreprises
- Code du programme
- BYK03 (PCAN)
- Responsabilité essentielle
- Développement économique en Colombie-Britannique
- Dans les plans ministériels
- 2022-23 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme de Services aux entreprises est constitué de six membres du Réseau de services aux entreprises de l’Ouest canadien (RSEOC), qui sont des organismes indépendants et qui reçoivent un soutien financier de PacifiCan en vue d’assurer la prestation de services à des entrepreneurs éventuels et actuels, contribuant ainsi au démarrage et à la croissance, ou à l’expansion d’une petite entreprise à l’échelle de la Colombie-Britannique. Les membres du RSEOC comprennent notamment :
les Sociétés d'aide au développement des collectivités; l’Initiative pour les femmes entrepreneurs;
les Services de développement des entreprises autochtones; les Organisations francophones à vocation économique;
le Programme d’aide aux entrepreneurs ayant une incapacité; les Services aux petites entreprises.
Pour compléter le travail des partenaires du RSEOC, PacifiCan étendra ses liens avec des intervenants internes par l’intermédiaire de son administration centrale à Surrey et son bureau de Vancouver ainsi que ses nouveaux points de service à Victoria, à Campbell River, à Prince Rupert, à Fort St. John, à Prince George, à Kelowna et à Cranbrook.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2021-22. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services aux entreprises | Ce programme | 2021-22 – 2028-29 | 70,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Dépenses : 17,7 M$, contre 9,5 M$ en 2021-22 (+86 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Indicateurs ajoutés : Nombre de clients servis; Nombre de clients sous-représentés servis | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 13,1 M$, contre 21,2 M$ en 2024-25 (−38 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 4,5 % | 2023 | 8,9 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 5 % | 2024 | -5 % Les résultats réels sont fondés sur les dernières données disponibles de Statistique Canada pour le rapport du rendement des SADC pour le quatorzième cycle. Ce chiffre est un taux de croissance composé sur 5 ans couvrant la période de 2016 à 2021. Les résultats représentent la croissance moyenne de l’emploi au cours de la période de 2016 à 2021. L’écart résulte de la perte d’emplois due à la pand… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 5 % | 2025 | -3 % L’indicateur n’a pas atteint sa cible en raison du récent climat économique. Ce chiffre est un taux de croissance composé sur 5 ans couvrant la période de 2017 à 2022. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 16 945 | 2025 | 20 746 L’écart reflète les meilleurs résultats obtenus dans certains projets en 2024-2025. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 10 370 | 2025 | 16 094 L’écart reflète les meilleurs résultats obtenus dans certains projets en 2024-2025. | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 36,8 M$ | 2023 | 34,6 M$ L'écart pour cet indicateur, la valeur des prêts déboursés ($), est dû à une vigilance élevée en matière d'emprunt en période d'inflation, à la hausse des taux d'intérêt et à la poursuite de la reprise après la pandémie de COVID-19. En outre, il s'agit de résultats partiels, rapportés pour 33 des 34 SADC de la C.-B. | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 40 M$ | 2024 | 37,7 M$ L’écart pour cet indicateur, la valeur des prêts déboursés ($), est attribué à une grande prudence en matière d’emprunt en période de taux d’intérêt plus élevés et de ratios d’endettement déjà élevés, ainsi qu’à la reprise en cours à la suite des feux de forêt dans la province. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 34 M$ | 2025 | 36 M$ | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | Sans objet | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 18 250 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 12 650 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 45 M$ | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2021-22 | — | 9,5 M$ |
| 2022-23 | 82,1 M$ | 17,7 M$ |
| 2023-24 | 43,2 M$ | 22,5 M$ |
| 2024-25 | 21,3 M$ | 21,2 M$ |
| 2025-26 | 13,1 M$ | — |
| 2026-27 | 14,3 M$ | — |
| 2027-28 | 14,2 M$* | — |
| 2028-29 | 14,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2022-23 | 40 | 19 |
| 2023-24 | 44 | 20 |
| 2024-25 | 20 | 17 |
| 2025-26 | 17 | — |
| 2026-27 | 15 | — |
| 2027-28 | 15* | — |
| 2028-29 | 15* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2022-23 | 82 090 158 $ | 29 734 683 $ | 17 261 358 $ | ||||
| Plan 2023-24 | 43 157 159 $ | 18 353 830 $ | 17 347 810 $ | ||||
| Plan 2024-25 | 21 296 699 $ | 18 959 032 $ | 18 948 620 $ | ||||
| Plan 2025-26 | 13 113 662 $ | 12 185 345 $ | 12 182 188 $ | ||||
| Plan 2026-27 | 14 259 217 $ | 14 243 164 $ | 14 188 807 $ | ||||
| Réel | 17 691 823 $ | 22 462 406 $ | 21 225 198 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
