Répertoire des programmes · Agence de la santé publique du Canada

Préparation et intervention en cas d'urgence

Ministère: Agence de la santé publique du Canada
Code du programme: BVR01 (PHAC)
Responsabilité essentielle: Sécurité sanitaire
Dans les plans ministériels: 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le programme soutient les responsabilités élargies en matière de gestion des urgences du gouvernement du Canada et maintient la capacité élargie du Canada à se préparer et à intervenir en cas d’urgences de santé publique. Le programme soutient les obligations nationales (provinciales, territoriales et d’autres ministères gouvernementaux) et les activités internationales en cas d’urgences de santé publique, comme les éclosions de maladies infectieuses, les pandémies, les événements météorologiques extrêmes et les événements chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires (CBRN). Voici les mesures des programmes :

• activités de préparation pour assurer la capacité d’intervention en cas d’urgence de santé publique;

• surveillance fondée sur les événements pour détecter les potentielles urgences de santé publique émergentes;

• faciliter l’accès aux soutiens d’urgence de contre mesures médicales spécialisées et d’autres actifs médicaux, sur demande;

• soutenir le perfectionnement de la main d’œuvre et le déploiement de personnel supplémentaire, y compris la formation, et diriger et coordonner les interventions fédérales en cas d’urgence de santé publique.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.

Programme	Lien	Années avec données	Dépenses réelles sur ces années
Préparation et intervention en cas d'urgence	Ce programme	2018-19 – 2028-29	6,49 G$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

Année	Ce qui a changé	Source
2019-20	Dépenses : 229 M$, contre 40,3 M$ en 2018-19 (+468 %).	Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2020-21	Employés (ETP) : 381, contre 239 en 2019-20 (+59 %).	ETP (InfoBase du GC)
2020-21	Dépenses : 4,3 G$, contre 229 M$ en 2019-20 (+1774 %).	Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2021-22	Dépenses : 976 M$, contre 4,3 G$ en 2020-21 (−77 %).	Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2022-23	Indicateurs ajoutés : % de demandes d’aide des provinces ou des territoires (pour le déploiement du personnel de l’Agence) répondues dans les délais convenus; % de demandes d’aide des provinces ou des territoires (d’entraide intergouvernementale aux professionnels de la santé) répondues dans les délais convenus; % de demandes d’aide des provinces ou des territoires (pour l’approvisionnement) répondues dans les délais convenus	Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23	Indicateurs retirés : % de demandes d’aide des provinces ou des territoires répondues dans les délais convenus	Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2022-23	Dépenses : 420 M$, contre 976 M$ en 2021-22 (−57 %).	Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2023-24	Dépenses : 284 M$, contre 420 M$ en 2022-23 (−32 %).	Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26	Employés prévus (ETP) : 315, contre 414 en 2024-25 (−24 %).	ETP (InfoBase du GC)
2026-27	Indicateurs ajoutés : % de demandes d’aide des provinces ou des territoires répondues dans les délais convenus	Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2026-27	Indicateurs retirés : % de demandes d’aide des provinces ou des territoires (pour le déploiement du personnel de l’Agence) répondues dans les délais convenus; % de demandes d’aide des provinces ou des territoires (d’entraide intergouvernementale aux professionnels de la santé) répondues dans les délais convenus; % de demandes d’aide des provinces ou des territoires (pour l’approvisionnement) répondues dans les délais convenus	Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2027-28	Employés prévus (ETP) : 192, contre 307 en 2026-27 (−37 %).	ETP (InfoBase du GC)
2027-28	Dépenses prévues : 141 M$, contre 216 M$ en 2026-27 (−35 %).	Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

% de demandes d’aide des provinces ou des territoires répondues dans les délais convenus

Résultat attendu : La capacité de préparation et d’intervention en cas d’urgence sanitaire a été améliorée