Répertoire des programmes · Agence de la santé publique du Canada
Services de gestion de l'information
- Code du programme
- ISS06 (PHAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de gestion de l'information comprennent des activités entreprises dans le but d'assurer une gestion de l'information efficiente et efficace aux fins d'appuyer la prestation de programmes et de services, de favoriser une prise de décision éclairée, de promouvoir la reddition de comptes, la transparence et la collaboration; et de garantir l'accès à l'information et aux dossiers ainsi que leur conservation au profit des générations actuelles et futures. Les activités de gestion des TI comprennent la planification, le développement (ou l’approvisionnement) et l'exploitation de l'informatique, des télécommunications, de l'infrastructure et des applications.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 32,8 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Management Services - Public Health Agency of Canada » à « Information Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,7 M$ | 2,8 M$ |
| 2019-20 | 4,2 M$ | 4,1 M$ |
| 2020-21 | 4,4 M$ | 4,3 M$ |
| 2021-22 | 7,3 M$ | 5,7 M$ |
| 2022-23 | 5,2 M$ | 5,7 M$ |
| 2023-24 | 5 M$ | 5,2 M$ |
| 2024-25 | 4,9 M$ | 5 M$ |
| 2025-26 | 4,3 M$ | — |
| 2026-27 | 4 M$ | — |
| 2027-28 | 3,8 M$* | — |
| 2028-29 | 3,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 20 | 0 |
| 2019-20 | 20 | 0 |
| 2020-21 | 18 | 0 |
| 2021-22 | 33 | 0 |
| 2022-23 | 18 | 0 |
| 2023-24 | 0 | 0 |
| 2024-25 | 0 | 0 |
| 2025-26 | 0 | — |
| 2026-27 | 0 | — |
| 2027-28 | 0* | — |
| 2028-29 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 724 732 $ | 2 722 799 $ | 2 722 799 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 4 248 107 $ | 4 248 107 $ | 4 248 107 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 4 380 559 $ | 4 380 222 $ | 4 380 166 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 7 302 390 $ | 3 830 334 $ | 3 788 980 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 239 305 $ | 3 783 710 $ | 3 687 017 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 5 021 188 $ | 4 876 389 $ | 4 237 092 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 4 940 148 $ | 4 429 830 $ | 3 723 400 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 4 271 651 $ | 3 926 106 $ | 3 655 249 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 4 044 745 $ | 3 780 673 $ | 3 744 142 $ | ||||||||
| Réel | 2 780 026 $ | 4 060 539 $ | 4 317 295 $ | 5 740 167 $ | 5 658 484 $ | 5 219 517 $ | 5 033 163 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
