Répertoire des programmes · Agence de la santé publique du Canada
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (PHAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 187 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Public Health Agency of Canada » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 29,2 M$, contre 17,2 M$ en 2019-20 (+70 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 41,9 M$, contre 24,4 M$ en 2022-23 (+72 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 29,5 M$, contre 41,9 M$ en 2023-24 (−30 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 20,8 M$, contre 29,5 M$ en 2024-25 (−29 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 15,4 M$ | 20,6 M$ |
| 2019-20 | 14,1 M$ | 17,2 M$ |
| 2020-21 | 15,1 M$ | 29,2 M$ |
| 2021-22 | 30,9 M$ | 24,4 M$ |
| 2022-23 | 22,5 M$ | 24,4 M$ |
| 2023-24 | 18,9 M$ | 41,9 M$ |
| 2024-25 | 21,8 M$ | 29,5 M$ |
| 2025-26 | 20,8 M$ | — |
| 2026-27 | 18,9 M$ | — |
| 2027-28 | 16,4 M$* | — |
| 2028-29 | 16,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 109 | 0 |
| 2019-20 | 109 | 0 |
| 2020-21 | 96 | 0 |
| 2021-22 | 179 | 0 |
| 2022-23 | 96 | 0 |
| 2023-24 | 0 | 0 |
| 2024-25 | 0 | 0 |
| 2025-26 | 0 | — |
| 2026-27 | 0 | — |
| 2027-28 | 0* | — |
| 2028-29 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 15 440 147 $ | 15 429 195 $ | 15 429 195 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 14 131 331 $ | 14 079 164 $ | 13 990 817 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 15 077 063 $ | 14 984 698 $ | 14 955 499 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 30 928 451 $ | 16 222 950 $ | 16 047 797 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 22 468 337 $ | 16 261 417 $ | 15 845 336 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 18 889 232 $ | 18 344 509 $ | 15 939 535 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 763 356 $ | 19 515 195 $ | 16 403 089 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 20 823 798 $ | 19 051 557 $ | 16 536 191 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 18 926 483 $ | 16 410 765 $ | 16 280 690 $ | ||||||||
| Réel | 20 557 937 $ | 17 197 956 $ | 29 155 106 $ | 24 396 794 $ | 24 365 920 $ | 41 894 511 $ | 29 513 149 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
