Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Infrastructures essentielles
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- BVS02 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Sécurité nationale
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux, les autorités locales et les propriétaires et exploitants des infrastructures essentielles se partagent la responsabilité de celles-ci au Canada. Le présent programme assure un leadership national par la coordination avec ces partenaires en ce qui a trait à la gestion d’efforts de protection à grande échelle, comme l’analyse des risques, les évaluations des lieux, les plans et les exercices. Il vise d’abord à élaborer et à mettre en œuvre des politiques de renforcement de la résilience des infrastructures essentielles au Canada, y compris la Stratégie nationale et le Plan d’action pour les infrastructures essentielles , qui établissent une approche exhaustive d’évaluation des risques et d’échange d’information. Reconnaissant que les effets des perturbations des infrastructures essentielles peuvent s’étendre au-delà des frontières nationales, le programme participe aussi à différents forums internationaux sur les infrastructures essentielles.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Infrastructures essentielles | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 40,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de participants à l'exercice qui indiquent être mieux préparés à répondre à des incidents visant des infrastructures essentielles | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Score de résilience des infrastructures essentielles | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024 | Mesure du budget 2024 « Enhancing the Security Infrastructure Program » : 21 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2024, page 273 du PDF |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 70 % | 2024 | 70 % Résultats de l'enquête post-exercice Cy-Phy Capstone. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 70 % | 2025 | 0 % Aucun exercice n'a été organisé par la Direction générale des infrastructures essentielles à l'intention des intervenants au cours de la période visée par le présent rapport. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 32,4 | 2019 | 35,91 Le score de résilience des infrastructures essentielles mesure la capacité des secteurs des infrastructures essentielles à résister aux perturbations et à se rétablir rapidement en cas de catastrophe. Il s’agit d’une moyenne pondérée pour l’ensemble des secteurs des infrastructures essentielles qui permet de suivre les progrès réalisés au fil du temps quant à l’amélioration de la résilience des i… | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 34,2 | 2020 | 36,01 Le score de résilience des infrastructures essentielles mesure la capacité des secteurs des infrastructures essentielles à résister aux perturbations et à se rétablir rapidement en cas de catastrophe. Il s’agit d’une moyenne pondérée pour l’ensemble des secteurs des infrastructures essentielles qui permet de suivre les progrès réalisés au fil du temps quant à l’amélioration de la résilience des i… | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 34,2 | 2021 | 35,84 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 34,2 | 2022 | 35,81 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 34,2 | 2023 | 34,67 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 70 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5 M$ | 5,1 M$ |
| 2019-20 | 5 M$ | 5,8 M$ |
| 2020-21 | 7 M$ | 5,9 M$ |
| 2021-22 | 6,6 M$ | 6,1 M$ |
| 2022-23 | 6,6 M$ | 6,1 M$ |
| 2023-24 | 6,5 M$ | 6,5 M$ |
| 2024-25 | 6,7 M$ | 5,1 M$ |
| 2025-26 | 6,7 M$ | — |
| 2026-27 | 4,9 M$ | — |
| 2027-28 | 4,5 M$* | — |
| 2028-29 | 3,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 34 | 47 |
| 2019-20 | 38 | 44 |
| 2020-21 | 46 | 48 |
| 2021-22 | 53 | 48 |
| 2022-23 | 50 | 48 |
| 2023-24 | 50 | 45 |
| 2024-25 | 47 | 33 |
| 2025-26 | 44 | — |
| 2026-27 | 30 | — |
| 2027-28 | 27* | — |
| 2028-29 | 21* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 049 115 $ | 5 022 101 $ | 5 022 101 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 4 958 523 $ | 4 943 983 $ | 4 943 839 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 6 993 183 $ | 7 045 222 $ | 7 048 001 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 6 647 827 $ | 6 642 575 $ | 6 624 393 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 6 618 237 $ | 6 616 036 $ | 6 616 303 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 6 452 341 $ | 6 451 629 $ | 6 459 289 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 6 736 869 $ | 6 781 511 $ | 6 785 362 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 678 889 $ | 6 683 509 $ | 6 762 662 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 4 856 246 $ | 4 540 000 $ | 3 622 921 $ | ||||||||
| Réel | 5 091 753 $ | 5 762 213 $ | 5 931 054 $ | 6 056 713 $ | 6 115 629 $ | 6 474 794 $ | 5 059 917 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
