Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Prévention du crime
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- BVT01 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Sécurité communautaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Dans le cadre de ce programme, Sécurité publique collabore avec les intervenants pour prévenir et réduire la criminalité dans les populations et les collectivités les plus à risque ainsi que pour renforcer la résilience face aux menaces à la sécurité et au bien-être. Le programme comprend la recherche, l’évaluation, et l’analyse, ainsi que l’élaboration de politiques et la prestation de programmes de financement liés à la prévention du crime fondée sur des données scientifiques et à la lutte contre la radicalisation menant à la violence. Il comprend aussi un engagement considérable avec les provinces et les territoires, les organismes communautaires, les organismes d’application de la loi et les organisations internationales, les gouvernements étrangers et les universités pour échanger des connaissances et des outils pratiques, cerner et régler les nouveaux problèmes, et classer les initiatives de financement par ordre de priorité. En vertu de ce programme, le financement est fourni pour mettre en œuvre et évaluer les initiatives de prévention du crime et de renforcement de la résilience, dans le but de déterminer les pratiques exemplaires et de renforcer la capacité des organisations partenaires à faciliter la mise en œuvre et la viabilité de telles pratiques. Le financement est aussi utilisé pour établir et appuyer des relations multisectorielles.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Prévention du crime | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 958 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 84,6 M$, contre 67,2 M$ en 2018-19 (+26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 217 M$, contre 140 M$ en 2022-23 (+55 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 120, contre 76 en 2023-24 (+58 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 95, contre 131 en 2025-26 (−27 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 166 M$, contre 228 M$ en 2025-26 (−27 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 78,9 M$, contre 159 M$ en 2027-28 (−50 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 75 % | 2019 | 67,7 % Seulement 67,7 % des projets évalués ont fait état d’une amélioration par rapport aux facteurs de risque et de protection pour plus de la moitié des participants. Même si l’évaluation ne remplit pas les critères d’efficacité statistique, elle démontre que des modifications sont nécessaires pour faire avancer les choses. Les résultats de l’évaluation serviront de base aux discussions sur les mesur… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 75 % | 2020 | 83 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 58 % Les résultats réels sont tirés des évaluations qui ont été menées et pour lesquelles des données ont été recueillies en 2020-2021. La cible n’a pas été atteinte compte tenu des difficultés de collecte de données dues à la pandémie. Ainsi, les résultats ont été tirés d'un plus petit sous-ensemble de données que prévu et ne reflètent pas exactement l’étendue possible des changements positifs des fa… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 53,1 % En 2021-2022, 17 des 32 programmes évalués ont démontré un changement positif (53,1 %). Les exemples de raisons pour lesquelles un changement positif n'a pas été démontré comprennent, sans s'y limiter, les impacts de la pandémie de COVID-19, la difficulté de recruter des participants des Premières Nations, le roulement élevé du personnel et des bénévoles, la difficulté de communiquer et de s'enga… | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 85 % Ce pourcentage doit être interprété avec prudence, car il a été calculé à partir d’un échantillon limité de projets de la SNPC faisant l’objet d’une évaluation d’impact financée par des subventions et des contributions (n=13), et ne représente donc pas l’ensemble des projets de la SNPC. En outre, la qualité de certaines des données utilisées pour ce calcul peut être faible, car les projets et les… | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 75 % | 2024 | 82 % Au cours des dernières années, cet indicateur a été établi uniquement à partir des évaluations soutenues par l’Unité de recherche et d’évaluation de prévention du crime de Sécurité publique Canada. Cette approche n’a pas donné une image précise des résultats ministériels, car il s’agit d’un petit sous ensemble du nombre total de projets financés qui a subi des problèmes liés à la réalisation d’un… | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 75 % | 2025 | 76 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 75 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 53,3 M$ | 67,2 M$ |
| 2019-20 | 79,8 M$ | 84,6 M$ |
| 2020-21 | 106 M$ | 95,9 M$ |
| 2021-22 | 122 M$ | 114 M$ |
| 2022-23 | 199 M$ | 140 M$ |
| 2023-24 | 159 M$ | 217 M$ |
| 2024-25 | 236 M$ | 240 M$ |
| 2025-26 | 228 M$ | — |
| 2026-27 | 166 M$ | — |
| 2027-28 | 159 M$* | — |
| 2028-29 | 78,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 70 | 67 |
| 2019-20 | 62 | 53 |
| 2020-21 | 49 | 48 |
| 2021-22 | 57 | 50 |
| 2022-23 | 74 | 65 |
| 2023-24 | 74 | 76 |
| 2024-25 | 86 | 120 |
| 2025-26 | 131 | — |
| 2026-27 | 95 | — |
| 2027-28 | 76* | — |
| 2028-29 | 76* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 53 275 778 $ | 56 181 502 $ | 53 923 126 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 79 781 348 $ | 102 963 714 $ | 117 780 738 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 105 668 194 $ | 120 513 293 $ | 134 140 295 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 122 389 603 $ | 136 020 352 $ | 59 557 926 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 198 921 028 $ | 126 317 994 $ | 125 111 675 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 159 292 191 $ | 154 359 067 $ | 121 706 597 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 236 104 641 $ | 203 494 911 $ | 147 475 369 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 228 205 780 $ | 165 485 551 $ | 159 505 712 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 165 524 257 $ | 159 282 349 $ | 78 905 968 $ | ||||||||
| Réel | 67 243 020 $ | 84 617 429 $ | 95 933 778 $ | 113 530 683 $ | 140 374 268 $ | 216 966 405 $ | 239 755 827 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
