Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Application de la loi et police
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- BVT02 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Sécurité communautaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le mandat du Programme de services de police et d’application de la loi correspond aux responsabilités législatives du ministre, soit l’élaboration, la recommandation, la coordination, la mise en œuvre et la promotion de politiques sur les services de police, de programmes et de projets, ainsi que sur des responsabilités précises relatives à la Gendarmerie royale du Canada (GRC), y compris l’établissement de priorités stratégiques. Dans le cadre de ce programme, Sécurité publique fournit des conseils stratégiques pour aider le ministre à s’acquitter de ces responsabilités. Le Ministère dirige les mesures de collaboration et les consultations avec les partenaires clés comme les provinces, les territoires et les associations d’intervenants de manière à promouvoir l’échange d’information, la cohérence et la collaboration en ce qui a trait aux enjeux de portée générale comme l’initiative de la sécurité communautaire, les politiques sur les armes à feu, les politiques stratégiques et opérationnelles en matière de police, les ententes sur les services de police de la GRC, la gouvernance et la surveillance de la GRC, et la sécurité pour les événements internationaux d’envergure. Dans le cadre de ses responsabilités en vertu de ce programme, Sécurité publique administre aussi deux programmes de paiements de transfert – le Cadre sur les coûts de sécurité des événements internationaux majeurs et le Programme de contribution des coûts extraordinaires des services de police dans la région de la capitale nationale.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Application de la loi et police | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 638 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 8 M$, contre 13,8 M$ en 2018-19 (−42 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 36,9 M$, contre 9,6 M$ en 2020-21 (+282 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 83, contre 55 en 2021-22 (+51 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 150 M$, contre 36,9 M$ en 2021-22 (+307 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 135, contre 83 en 2022-23 (+63 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 292 M$, contre 150 M$ en 2022-23 (+94 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 175, contre 135 en 2023-24 (+30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 127 M$, contre 292 M$ en 2023-24 (−56 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025 | Mesure du budget 2025 « Enhancing Public Safety in Canada's Capital » : 3 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2025, page 281 du PDF |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 556 M$, contre 127 M$ en 2024-25 (+337 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 191 M$, contre 556 M$ en 2025-26 (−66 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 67, contre 198 en 2026-27 (−66 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 45,8 M$, contre 191 M$ en 2026-27 (−76 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 50 % | 2019 | 50 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 50 % | 2020 | — Cet indicateur est en train d'être révisé. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 50 % | 2021 | — Cet indicateur est en cours de révision. En 2021-2022, le Ministère élaborera un sondage pour mieux saisir les informations nécessaires afin de mesurer cet indicateur. | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | ≥ 50 % | 2022 | — s.o. La Direction de la recherche est en train d'acquérir un logiciel de recherche (Qualtrics et Recollective) qui lui permettra de mener des sondages et des groupes de discussion rigoureux et conformes aux règles de confidentialité afin de recueillir des informations sur l'utilisation et la connaissance de ses produits. Une collecte de données aura lieu en 2022-2023. Entre temps, la Direction de… | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | ≥ 50 % | 2023 | — Cet indicateur de rendement fait actuellement l'objet d'un examen et les prochains rapports pourraient présenter un indicateur de rendement et une cible modifiés. L'indicateur a été établi pour mesurer les activités qui ne sont plus entreprises par Sécurité publique Canada, à la suite d'une réorganisation de l'organisation et de ses fonctions. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 50 % | 2024 | — Cet indicateur de rendement fait actuellement l'objet d'un examen et les prochains rapports pourraient présenter un indicateur et une cible modifiés. L'indicateur a été établi pour mesurer les activités qui ne sont plus entreprises par Sécurité publique Canada à la suite d'une réorganisation de l'organisation et de ses fonctions. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 50 % | 2025 | 0 % Cet indicateur de rendement est actuellement en cours de révision, et les prochains rapports pourraient présenter un indicateur et une cible modifiés. L'indicateur a été établi pour mesurer les activités qui ne sont plus menées par Sécurité publique Canada à la suite d'une réorganisation de l'organisation et de ses fonctions. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 50 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 29,7 M$ | 13,8 M$ |
| 2019-20 | 29,6 M$ | 8 M$ |
| 2020-21 | 5 M$ | 9,6 M$ |
| 2021-22 | 28,7 M$ | 36,9 M$ |
| 2022-23 | 31,4 M$ | 150 M$ |
| 2023-24 | 94,4 M$ | 292 M$ |
| 2024-25 | 77,4 M$ | 127 M$ |
| 2025-26 | 556 M$ | — |
| 2026-27 | 191 M$ | — |
| 2027-28 | 45,8 M$* | — |
| 2028-29 | 37,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 39 | 29 |
| 2019-20 | 39 | 35 |
| 2020-21 | 32 | 44 |
| 2021-22 | 30 | 55 |
| 2022-23 | 40 | 83 |
| 2023-24 | 61 | 135 |
| 2024-25 | 130 | 175 |
| 2025-26 | 196 | — |
| 2026-27 | 198 | — |
| 2027-28 | 67* | — |
| 2028-29 | 43* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 29 718 887 $ | 29 036 071 $ | 26 926 072 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 29 644 695 $ | 27 511 737 $ | 27 511 491 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 5 046 923 $ | 5 082 302 $ | 5 088 108 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 28 677 289 $ | 28 676 791 $ | 28 148 359 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 31 372 644 $ | 29 792 916 $ | 29 793 013 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 94 422 426 $ | 64 379 079 $ | 26 641 065 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 77 421 435 $ | 33 687 155 $ | 30 976 513 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 556 015 574 $ | 49 810 333 $ | 43 467 941 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 191 267 928 $ | 45 833 678 $ | 37 391 784 $ | ||||||||
| Réel | 13 816 768 $ | 7 974 495 $ | 9 647 338 $ | 36 893 652 $ | 150 280 919 $ | 291 656 815 $ | 127 285 983 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
