Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Politiques frontalières
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- BVT04 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Sécurité communautaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le programme vise à assurer la coordination des politiques fédérales et à fournir une certaine cohérence relativement à divers enjeux touchant les frontières telles que les douanes, l’immigration, les réfugiés et la citoyenneté, l’intégrité des frontières, ainsi que l’application transfrontalière de la loi y compris un soutien stratégique à la lutte contre la contrebande de tabac, à la lutte contre la cybercriminalité et au fichier des personnes disparues, afin que les objectifs en matière de sécurité soient atteints de façon à faciliter les activités commerciales et les déplacements légitimes et à réduire les risques liés à la sécurité. L’objectif du programme est de promouvoir la sécurité et le bien-être économique des Canadiens grâce à l’intégrité renforcée et à la gestion efficace des frontières. Pour ce faire, les responsables du programme élaborent et soutiennent des activités ciblées de gestion et d’intégrité frontalières et coordonnent le dialogue continu entre le Canada et les États-Unis sur les aspects stratégiques et opérationnels des politiques frontalières. Les responsables du programme mettent en œuvre des ententes visant à faciliter le commerce et les déplacements légitimes tout en maintenant la sécurité frontalière; fournissent des conseils stratégiques, et assurent la coordination horizontale des organismes du portefeuille de Sécurité publique Canada et d’autres ministères fédéraux sur les enjeux concernant les frontières.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Politiques frontalières | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 55,9 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 5,4 M$, contre 13,5 M$ en 2019-20 (−60 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 65 % | 2019 | 75 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 96 % Quatre des cinq répondants ont attribué la note 100% à l'effet que la Direction est fiable et produit de l'information de haute-qualité aux décideurs en temps opportun. Un autre répondant a plutôt attribué la note de 80%. Puisqu'il existe quelque fois des problèmes d'acheminement et de distribution qui sont au-delà de la responsabilité de la Direction, le résultat moyen est de 96 %. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | 92,5 % Deux des quatre répondants ont évalué à 100 % la fiabilité de la Direction dans la prestation d'informations de haute qualité aux décideurs en temps opportun, tandis qu'un répondant a évalué la Division à 90 % et un autre à 80 %. Le résultat moyen est quantifié à 92,5 %. La Direction n'a pas atteint son objectif de 100 % en raison de facteurs indépendants de sa volonté, comme la transition vers l… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 92 % Trois des cinq répondants ont évalué à 95 % la fiabilité de la Direction dans la fourniture d'informations de haute qualité aux décideurs en temps opportun, tandis qu'un répondant a évalué la Direction à 90 %, et un autre à 85 %. Le résultat moyen est quantifié à 92%. Les résultats peuvent avoir été influencés par la transition de la Direction vers une nouvelle direction au sein de Sécurité publi… | Non atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 93,3 % Sécurité publique Canada a reçu trois réponses à son enquête auprès des parties prenantes, qui évaluent respectivement à 95 %, 100 % et 85 %, soit une moyenne de 93,3 %, la fiabilité de la division pour ce qui est de fournir des informations de qualité aux décideurs dans les délais impartis. | Non atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 61,7 % Au cours de l'exercice 2023-2024, la haute direction a estimé que les conseils relatifs à l'immigration et aux frontières n'étaient pas toujours fournis en temps opportun, ce qui a eu une incidence sur la note globale attribuée à cet indicateur. Les difficultés rencontrées pour formuler des recommandations dans les délais impartis étaient principalement dues à des problèmes de sous-effectif et à… | Non atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 77,5 % Au cours de l'exercice 2024-2025, le rendement de la Division des politiques frontalières a été affecté par un taux de rotation élevé du personnel dans un contexte marqué par de nombreuses initiatives urgentes liées à la sécurité des frontières. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 100 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,8 M$ | 11,5 M$ |
| 2019-20 | 14 M$ | 13,5 M$ |
| 2020-21 | 6,9 M$ | 5,4 M$ |
| 2021-22 | 6 M$ | 5,9 M$ |
| 2022-23 | 5,9 M$ | 6,9 M$ |
| 2023-24 | 6,4 M$ | 6,4 M$ |
| 2024-25 | 6,5 M$ | 6,3 M$ |
| 2025-26 | 7,4 M$ | — |
| 2026-27 | 6,5 M$ | — |
| 2027-28 | 6,5 M$* | — |
| 2028-29 | 6,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 33 | 27 |
| 2019-20 | 25 | 27 |
| 2020-21 | 23 | 25 |
| 2021-22 | 25 | 25 |
| 2022-23 | 24 | 25 |
| 2023-24 | 30 | 25 |
| 2024-25 | 27 | 25 |
| 2025-26 | 33 | — |
| 2026-27 | 28 | — |
| 2027-28 | 28* | — |
| 2028-29 | 25* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 840 319 $ | 2 833 552 $ | 2 833 552 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 13 982 932 $ | 13 992 563 $ | 14 789 644 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 6 893 486 $ | 7 718 175 $ | 7 726 708 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 6 044 801 $ | 6 048 447 $ | 5 907 107 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 5 857 288 $ | 5 724 654 $ | 5 724 716 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 6 365 884 $ | 6 365 343 $ | 6 368 325 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 6 509 369 $ | 6 548 653 $ | 6 556 544 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 7 368 362 $ | 6 711 316 $ | 6 711 480 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 6 480 771 $ | 6 476 225 $ | 6 078 922 $ | ||||||||
| Réel | 11 511 603 $ | 13 523 915 $ | 5 438 897 $ | 5 856 354 $ | 6 884 773 $ | 6 409 835 $ | 6 321 654 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
