Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Préparation aux urgences
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- BVU02 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Gestion des urgences
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme vise à accroître la capacité des collectivités et du gouvernement fédéral à se préparer aux urgences tous risques lorsqu’elles ont lieu. Ce programme prévoit l’élaboration de plans pour gérer les éventuelles urgences, ce qui comprend la connaissance de la situation, les alertes rapides, la détermination et l’évaluation des risques, les plans d’urgence, et les stratégies d’information pour les décideurs. Dans le cadre de ce programme, Sécurité publique mène aussi les initiatives visant à renforcer la capacité au sein du gouvernement fédéral, par exemple l’initiative sur la continuité de l’État constitutionnel en cas d’urgence de grande envergure, ainsi que le programme d'amélioration continue dans le but de cerner, de partager, de mettre en œuvre et de signaler les pratiques exemplaires dans la collectivité fédérale.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Préparation aux urgences | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 140 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’intervenants qui indiquent que les procédures, les produits et les outils du Centre des opérations du gouvernement leur ont été utiles pour se préparer à intervenir en cas d’urgence. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Pourcentage des intervenants qui mentionnent qu’ils furent adéquatement mobilisés lors de la préparation à l’égard d’un événement touchant l’intérêt national | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 39,2 M$, contre 16,1 M$ en 2021-22 (+143 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 23,2 M$, contre 39,2 M$ en 2022-23 (−41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 62, contre 89 en 2025-26 (−30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 8,6 M$, contre 15,9 M$ en 2026-27 (−46 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | — La collecte de données pour cet indicateur a été reportée en raison d’activités d’intervention d’urgence. Ces résultats ne sont pas disponibles pour le cycle d’établissement de rapport actuel, mais ils devraient l’être dans les cycles à venir et seront inclus le cas échéant. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 94 % Le Centre des opérations du gouvernement (COG) a obtenu des données sur cet indicateur grâce au Questionnaire annuel des intervenants (QAI) de 2023 à 2024, qui a pris fin le 19 juillet 2024. Le COG a avancé de cinq points de pourcentage depuis son dernier QAI et continue de dépasser sa cible de 80 %. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 89 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 86 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 79 % Le Centre d'opérations du gouvernement a manqué son objectif de 1 %, ce qui est inattendu compte tenu des efforts supplémentaires déployés en 2019-2020 pour faire participer les parties prenantes aux activités de planification et de préparation. Par exemple, le COG a élargi son éventail de partenaires et a inclus plus de hauts fonctionnaires que les années précédentes sur des produits clés tels q… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 96 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 97 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 8,1 M$ | 12 M$ |
| 2019-20 | 12,6 M$ | 15,7 M$ |
| 2020-21 | 12,3 M$ | 15,9 M$ |
| 2021-22 | 44,2 M$ | 16,1 M$ |
| 2022-23 | 46,5 M$ | 39,2 M$ |
| 2023-24 | 30,5 M$ | 23,2 M$ |
| 2024-25 | 21,2 M$ | 18,2 M$ |
| 2025-26 | 13,6 M$ | — |
| 2026-27 | 15,9 M$ | — |
| 2027-28 | 8,6 M$* | — |
| 2028-29 | 7,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 87 | 80 |
| 2019-20 | 71 | 77 |
| 2020-21 | 63 | 70 |
| 2021-22 | 60 | 77 |
| 2022-23 | 64 | 87 |
| 2023-24 | 77 | 91 |
| 2024-25 | 73 | 90 |
| 2025-26 | 89 | — |
| 2026-27 | 62 | — |
| 2027-28 | 57* | — |
| 2028-29 | 47* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 8 077 542 $ | 8 058 918 $ | 8 058 918 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 12 597 489 $ | 11 417 047 $ | 11 416 936 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 12 269 427 $ | 12 303 996 $ | 12 354 222 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 44 177 301 $ | 24 867 619 $ | 9 287 975 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 46 534 387 $ | 15 702 669 $ | 7 798 306 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 30 536 626 $ | 10 335 241 $ | 10 272 963 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 192 978 $ | 10 316 427 $ | 9 942 676 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 13 624 510 $ | 9 857 031 $ | 9 857 193 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 15 856 853 $ | 8 630 111 $ | 7 430 768 $ | ||||||||
| Réel | 12 013 962 $ | 15 673 997 $ | 15 860 330 $ | 16 098 591 $ | 39 174 601 $ | 23 152 562 $ | 18 191 495 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
