Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Intervention d'urgence et rétablissement
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- BVU03 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Gestion des urgences
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Dans le cadre de ce programme, Sécurité publique fournit un leadership et un soutien aux partenaires pour intervenir dans les urgences tous risques et coordonne une intervention fédérale intégrée en cas d’incidents qui menacent la sécurité des Canadiens ou l’intégrité des infrastructures essentielles du Canada. Cela comprend une présence 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, des alertes rapides et la connaissance de la situation définitive à l’échelle nationale, ainsi que l’élaboration et le partage de documents de sensibilisation et de produits d’information auprès des partenaires et des décideurs principaux. Le personnel du programme élabore des recommandations sur le déploiement et l’utilisation des biens fédéraux, répond aux demandes d’aide présentées par les autorités fédérales ou provinciales/territoriales (PT), et cerne les problèmes nécessitant la participation de la haute direction. Sécurité publique fournit également un leadership et des directives pour assurer une approche coordonnée afin d’appuyer le rétablissement rapide et efficace des Canadiens et des collectivités en cas de catastrophe et de veiller à ce que les personnes touchées disposent des ressources pour se rétablir pleinement. Sécurité publique fournit une aide financière aux PT, sur demande, et où les coûts dépassent ce que les PT individuels pourraient raisonnablement s’attendre à supporter, en vertu de programmes, comme les Accords d’aide financière en cas de catastrophe, pour aider au rétablissement en cas de catastrophes majeures. En outre, et en collaboration avec les PT et les autres intervenants, le programme encourage la mise en place de mesures d’atténuation et de planification au cours de l’étape de rétablissement, dans le but de réduire la fréquence et l’incidence des risques futurs et des catastrophes, et ce, en reconstruisant des collectivités plus sûres et plus résilientes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Intervention d'urgence et rétablissement | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 5,01 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 436 M$, contre 276 M$ en 2018-19 (+58 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 321 M$, contre 436 M$ en 2019-20 (−26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 550 M$, contre 321 M$ en 2020-21 (+71 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 2,53 G$, contre 550 M$ en 2021-22 (+361 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023 | Mesure du budget 2023 « Modernizing Federal Disaster Assistance » : 36 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2023, page 165 du PDF |
| 2023-24 | Dépenses : 467 M$, contre 2,53 G$ en 2022-23 (−82 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 176, contre 146 en 2023-24 (+21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 699 M$, contre 426 M$ en 2024-25 (+64 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 1,14 G$, contre 699 M$ en 2025-26 (+63 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 125 M$, contre 1,14 G$ en 2026-27 (−89 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 92 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 92 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 98 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 90 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | — La collecte de données pour cet indicateur a été retardée en raison d’activités d’intervention d’urgence. Ces résultats ne sont pas disponibles pour le cycle d’établissement de rapport actuel, mais ils devraient l’être dans les cycles à venir et seront inclus le cas échéant. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 93 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 93 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 90 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 626 M$ | 276 M$ |
| 2019-20 | 212 M$ | 436 M$ |
| 2020-21 | 219 M$ | 321 M$ |
| 2021-22 | 460 M$ | 550 M$ |
| 2022-23 | 119 M$ | 2,53 G$ |
| 2023-24 | 1,76 G$ | 467 M$ |
| 2024-25 | 619 M$ | 426 M$ |
| 2025-26 | 699 M$ | — |
| 2026-27 | 1,14 G$ | — |
| 2027-28 | 125 M$* | — |
| 2028-29 | 123 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 113 | 115 |
| 2019-20 | 107 | 122 |
| 2020-21 | 115 | 116 |
| 2021-22 | 114 | 130 |
| 2022-23 | 134 | 145 |
| 2023-24 | 162 | 146 |
| 2024-25 | 155 | 176 |
| 2025-26 | 163 | — |
| 2026-27 | 162 | — |
| 2027-28 | 159* | — |
| 2028-29 | 144* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 625 844 014 $ | 114 959 961 $ | 113 664 839 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 212 092 258 $ | 113 657 480 $ | 113 657 144 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 218 964 963 $ | 459 740 274 $ | 113 993 363 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 459 637 024 $ | 116 622 860 $ | 115 963 826 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 118 891 727 $ | 118 269 750 $ | 118 313 316 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 1 764 699 413 $ | 587 325 523 $ | 122 807 365 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 619 229 953 $ | 171 028 839 $ | 125 018 782 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 698 847 865 $ | 125 162 107 $ | 125 197 189 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 1 142 234 341 $ | 124 508 435 $ | 122 593 407 $ | ||||||||
| Réel | 275 663 266 $ | 436 039 024 $ | 320 940 063 $ | 549 647 052 $ | 2 532 286 184 $ | 466 526 373 $ | 425 693 454 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
