Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Services de gestion et de surveillance
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- ISS01 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 156 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Department of Public Safety and Emergency Preparedness » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 26,1 M$, contre 20,7 M$ en 2022-23 (+26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Employés prévus (ETP) : 140, contre 188 en 2026-27 (−26 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 20,1 M$ | 19,6 M$ |
| 2019-20 | 19,9 M$ | 21,5 M$ |
| 2020-21 | 22,9 M$ | 23,4 M$ |
| 2021-22 | 23,5 M$ | 18 M$ |
| 2022-23 | 21,1 M$ | 20,7 M$ |
| 2023-24 | 25,1 M$ | 26,1 M$ |
| 2024-25 | 26,5 M$ | 26,6 M$ |
| 2025-26 | 30,7 M$ | — |
| 2026-27 | 37,2 M$ | — |
| 2027-28 | 28,3 M$* | — |
| 2028-29 | 26,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 148 | 144 |
| 2019-20 | 164 | 152 |
| 2020-21 | 148 | 162 |
| 2021-22 | 168 | 144 |
| 2022-23 | 168 | 169 |
| 2023-24 | 188 | 176 |
| 2024-25 | 179 | 171 |
| 2025-26 | 180 | — |
| 2026-27 | 188 | — |
| 2027-28 | 140* | — |
| 2028-29 | 122* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 20 138 493 $ | 18 009 381 $ | 17 945 500 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 19 939 889 $ | 19 538 556 $ | 19 537 945 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 22 875 307 $ | 22 868 211 $ | 22 395 970 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 23 455 532 $ | 22 903 031 $ | 22 169 530 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 21 067 968 $ | 20 275 034 $ | 19 373 265 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 25 110 695 $ | 23 500 721 $ | 22 812 911 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 26 538 085 $ | 25 015 534 $ | 22 528 498 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 30 668 407 $ | 25 565 596 $ | 24 346 049 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 37 182 491 $ | 28 296 637 $ | 26 484 496 $ | ||||||||
| Réel | 19 599 920 $ | 21 459 703 $ | 23 365 817 $ | 18 000 613 $ | 20 722 704 $ | 26 063 421 $ | 26 571 831 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
