Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Services de communication
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- ISS02 (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de communication comprennent des activités entreprises pour faire en sorte que les communications du gouvernement du Canada soient gérées de manière efficace, bien coordonnées et bien adaptées aux divers besoins d'information du public. Grâce à ces activités, le public reçoit l'information gouvernementale et les opinions et préoccupations du public sont prises en considération dans la planification, la gestion et l'évaluation des politiques, des programmes, des services et des initiatives.
Cette catégorie des Services internes concerne les communications organisationnelles qui visent le ministère dans son ensemble, qu'il s'agisse de communications internes destinées à tous les employés ou de communications externes pour le compte du ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de communication | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 60,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Communications Services - Department of Public Safety and Emergency Preparedness » à « Communications Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6,9 M$ | 6,4 M$ |
| 2019-20 | 7,4 M$ | 8,4 M$ |
| 2020-21 | 10,3 M$ | 8,8 M$ |
| 2021-22 | 7,4 M$ | 8,1 M$ |
| 2022-23 | 8,3 M$ | 8 M$ |
| 2023-24 | 8 M$ | 10,8 M$ |
| 2024-25 | 10 M$ | 9,9 M$ |
| 2025-26 | 9,4 M$ | — |
| 2026-27 | 8,4 M$ | — |
| 2027-28 | 7,7 M$* | — |
| 2028-29 | 7,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 71 | 69 |
| 2019-20 | 67 | 77 |
| 2020-21 | 78 | 75 |
| 2021-22 | 68 | 76 |
| 2022-23 | 77 | 77 |
| 2023-24 | 75 | 80 |
| 2024-25 | 74 | 80 |
| 2025-26 | 78 | — |
| 2026-27 | 70 | — |
| 2027-28 | 64* | — |
| 2028-29 | 59* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 6 911 399 $ | 6 863 790 $ | 6 838 790 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 7 369 705 $ | 7 333 762 $ | 7 333 638 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 10 306 400 $ | 10 307 574 $ | 9 071 927 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 7 383 866 $ | 7 445 432 $ | 7 176 908 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 8 303 314 $ | 8 043 618 $ | 8 043 791 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 8 008 807 $ | 8 007 574 $ | 8 055 005 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 9 971 539 $ | 9 098 655 $ | 8 985 320 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 9 407 939 $ | 9 258 822 $ | 9 259 235 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 8 419 292 $ | 7 653 033 $ | 7 070 903 $ | ||||||||
| Réel | 6 360 594 $ | 8 359 656 $ | 8 766 028 $ | 8 083 254 $ | 7 985 453 $ | 10 760 481 $ | 9 873 309 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
