Répertoire des programmes · Sécurité publique Canada
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Sécurité publique Canada
- Code du programme
- ISS0Z (PSEP)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 13 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Department of Public Safety and Emergency Preparedness » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 893 k$ | 1,5 M$ |
| 2019-20 | 1,3 M$ | 1,8 M$ |
| 2020-21 | 1,3 M$ | 2 M$ |
| 2021-22 | 1,8 M$ | 1,3 M$ |
| 2022-23 | 847 k$ | 3 M$ |
| 2023-24 | 1,2 M$ | 1,6 M$ |
| 2024-25 | 1,6 M$ | 1,8 M$ |
| 2025-26 | 2,2 M$ | — |
| 2026-27 | 1,7 M$ | — |
| 2027-28 | 1,6 M$* | — |
| 2028-29 | 1,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 11 | 18 |
| 2019-20 | 14 | 20 |
| 2020-21 | 15 | 19 |
| 2021-22 | 19 | 11 |
| 2022-23 | 12 | 15 |
| 2023-24 | 13 | 14 |
| 2024-25 | 14 | 14 |
| 2025-26 | 19 | — |
| 2026-27 | 14 | — |
| 2027-28 | 13* | — |
| 2028-29 | 13* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 893 040 $ | 891 647 $ | 891 647 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 256 437 $ | 1 255 385 $ | 1 255 373 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 341 835 $ | 1 354 463 $ | 1 357 184 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 768 846 $ | 1 768 741 $ | 1 763 353 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 847 222 $ | 847 101 $ | 847 101 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 1 247 442 $ | 1 136 576 $ | 1 136 768 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 1 606 324 $ | 1 386 293 $ | 1 276 984 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 2 233 767 $ | 1 639 631 $ | 1 543 123 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 1 711 944 $ | 1 608 770 $ | 1 589 767 $ | ||||||||
| Réel | 1 526 983 $ | 1 783 220 $ | 1 959 385 $ | 1 322 708 $ | 2 984 663 $ | 1 608 220 $ | 1 816 549 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
