Répertoire des programmes · Statistique Canada
Services de gestion et de surveillance
- Ministère
- Statistique Canada
- Code du programme
- ISS01 (SC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 60,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Statistics Canada » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 6 M$ | 6,1 M$ |
| 2019-20 | 5,8 M$ | 6,6 M$ |
| 2020-21 | 7 M$ | 7,7 M$ |
| 2021-22 | 8 M$ | 11,2 M$ |
| 2022-23 | 10,8 M$ | 9,6 M$ |
| 2023-24 | 10,2 M$ | 9,2 M$ |
| 2024-25 | 10,3 M$ | 10,2 M$ |
| 2025-26 | 11,3 M$ | — |
| 2026-27 | 8,6 M$ | — |
| 2027-28 | 8,3 M$* | — |
| 2028-29 | 7,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 46 | 49 |
| 2019-20 | 45 | 57 |
| 2020-21 | 54 | 66 |
| 2021-22 | 64 | 88 |
| 2022-23 | 86 | 75 |
| 2023-24 | 77 | 62 |
| 2024-25 | 65 | 65 |
| 2025-26 | 66 | — |
| 2026-27 | 53 | — |
| 2027-28 | 51* | — |
| 2028-29 | 47* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 976 361 $ | 5 980 568 $ | 5 531 170 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 5 823 085 $ | 5 360 875 $ | 5 357 156 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 6 995 202 $ | 7 042 734 $ | 7 066 672 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 8 016 476 $ | 8 018 980 $ | 8 025 031 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 10 802 763 $ | 10 644 047 $ | 10 077 466 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 10 187 458 $ | 9 620 693 $ | 8 441 299 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 10 254 878 $ | 9 754 317 $ | 9 774 069 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 11 286 105 $ | 10 836 944 $ | 10 849 368 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 8 564 860 $ | 8 262 385 $ | 7 771 976 $ | ||||||||
| Réel | 6 085 660 $ | 6 623 642 $ | 7 730 880 $ | 11 240 324 $ | 9 609 020 $ | 9 236 469 $ | 10 169 398 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
