Répertoire des programmes · Statistique Canada
Services de gestion des ressources humaines
- Ministère
- Statistique Canada
- Code du programme
- ISS04 (SC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des ressources humaines comprennent les activités de soutien à la planification des ressources humaines (RH) et à l'établissement de rapports connexes; à l'examen, à l'évaluation et à l'amélioration de la conception de l'organisation; à l'examen et à l'évaluation des descriptions de travail et des classifications; aux processus de dotation; à la collecte et au traitement de renseignements sur la rémunération, les congés et les mutations des employés; à la définition et à la coordination des besoins de formation et d'apprentissage pour l'ensemble de l'organisation; à la promotion des valeurs et de l'éthique ainsi que de l'équité en matière d'emploi; à la gestion des programmes de prix et de reconnaissance des employés; à la gestion du milieu de travail et des relations de travail; et à l'élaboration et au maintien de systèmes d'information sur les RH au sein de l'organisation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des ressources humaines | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 136 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Human Resources Management Services - Statistics Canada » à « Human Resources Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 247, contre 199 en 2021-22 (+24 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 189, contre 247 en 2022-23 (−23 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 14,6 M$ | 15,9 M$ |
| 2019-20 | 14,3 M$ | 15,9 M$ |
| 2020-21 | 15,2 M$ | 15,9 M$ |
| 2021-22 | 16,4 M$ | 19,9 M$ |
| 2022-23 | 18,5 M$ | 23,9 M$ |
| 2023-24 | 17,2 M$ | 21,5 M$ |
| 2024-25 | 20,3 M$ | 23,5 M$ |
| 2025-26 | 24 M$ | — |
| 2026-27 | 21 M$ | — |
| 2027-28 | 20,3 M$* | — |
| 2028-29 | 18,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 167 | 181 |
| 2019-20 | 163 | 169 |
| 2020-21 | 160 | 173 |
| 2021-22 | 164 | 199 |
| 2022-23 | 182 | 247 |
| 2023-24 | 179 | 189 |
| 2024-25 | 177 | 206 |
| 2025-26 | 204 | — |
| 2026-27 | 167 | — |
| 2027-28 | 161* | — |
| 2028-29 | 148* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 14 648 666 $ | 14 717 132 $ | 14 687 219 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 14 331 555 $ | 13 691 440 $ | 13 678 724 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 15 214 834 $ | 14 903 024 $ | 14 944 964 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 16 415 902 $ | 15 460 099 $ | 15 472 449 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 18 459 435 $ | 17 521 299 $ | 16 085 300 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 17 236 605 $ | 15 801 805 $ | 15 042 808 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 20 313 239 $ | 19 089 122 $ | 19 081 679 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 23 962 617 $ | 21 528 001 $ | 20 867 803 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 20 990 492 $ | 20 292 848 $ | 18 618 827 $ | ||||||||
| Réel | 15 865 284 $ | 15 892 617 $ | 15 909 674 $ | 19 858 072 $ | 23 886 446 $ | 21 548 225 $ | 23 507 613 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
