Répertoire des programmes · Statistique Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Statistique Canada
- Code du programme
- ISS07 (SC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 208 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Statistics Canada » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 30,7 M$, contre 22,4 M$ en 2018-19 (+37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 213, contre 162 en 2019-20 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 154, contre 213 en 2020-21 (−28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 231, contre 154 en 2021-22 (+50 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 45,4 M$, contre 27,5 M$ en 2021-22 (+65 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 136, contre 231 en 2022-23 (−41 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 27,3 M$, contre 45,4 M$ en 2022-23 (−40 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 181, contre 141 en 2024-25 (+28 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 15,7 M$ | 22,4 M$ |
| 2019-20 | 16,9 M$ | 30,7 M$ |
| 2020-21 | 21,6 M$ | 28,3 M$ |
| 2021-22 | 13,1 M$ | 27,5 M$ |
| 2022-23 | 19,8 M$ | 45,4 M$ |
| 2023-24 | 14,9 M$ | 27,3 M$ |
| 2024-25 | 16,7 M$ | 26,6 M$ |
| 2025-26 | 29,2 M$ | — |
| 2026-27 | 26,2 M$ | — |
| 2027-28 | 24,9 M$* | — |
| 2028-29 | 23,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 116 | 160 |
| 2019-20 | 107 | 162 |
| 2020-21 | 106 | 213 |
| 2021-22 | 94 | 154 |
| 2022-23 | 126 | 231 |
| 2023-24 | 96 | 136 |
| 2024-25 | 100 | 141 |
| 2025-26 | 181 | — |
| 2026-27 | 155 | — |
| 2027-28 | 150* | — |
| 2028-29 | 140* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 15 670 012 $ | 15 743 690 $ | 15 695 134 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 16 918 192 $ | 16 836 017 $ | 16 823 425 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 21 637 372 $ | 15 350 932 $ | 15 377 928 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 13 052 743 $ | 13 043 396 $ | 13 052 053 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 19 773 481 $ | 17 098 962 $ | 16 345 726 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 14 857 290 $ | 14 107 218 $ | 13 964 102 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 16 725 090 $ | 15 631 615 $ | 15 397 479 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 29 195 486 $ | 28 364 348 $ | 28 386 703 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 26 156 588 $ | 24 856 812 $ | 23 127 985 $ | ||||||||
| Réel | 22 385 174 $ | 30 737 752 $ | 28 282 005 $ | 27 493 028 $ | 45 409 500 $ | 27 276 947 $ | 26 594 784 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
