Répertoire des programmes · Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
Fonds Nouvelles frontières en recherche
- Code du programme
- BNT04 (SSHRC)
- Responsabilité essentielle
- Financement de la recherche et de la formation en sciences humaines
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le fonds Nouvelles frontières en recherche offre des fonds pour soutenir la recherche transformatrice, interdisciplinaire et à haut risque. Il appuie aussi la recherche qui aide à répondre à des enjeux pressants, offre des occasions de collaboration internationale devant être saisies rapidement et accorde un financement ciblé à la recherche dans de nouveaux domaines. Il est administré par le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH) au nom des trois organismes subventionnaires (les Instituts de recherche en santé du Canada, le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et le CRSH).
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Fonds Nouvelles frontières en recherche | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 544 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 54,8 M$, contre 20,3 M$ en 2018-19 (+170 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Taux de réussite des chercheurs en début de carrière. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 75,9 M$, contre 44,4 M$ en 2020-21 (+71 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 95,2 M$, contre 75,9 M$ en 2021-22 (+25 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 125 M$, contre 95,2 M$ en 2022-23 (+32 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de membres des équipes menant des projets nouvellement financés déclarant être membres d’un groupe sous-représenté | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage des membres des équipes qui sont des personnes des quatre groupes désignés. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | 100 % – 100 % | 2020 | 80 % Dans le cadre du concours 2019-2020, il a été noté que le processus d’évaluation en deux étapes a amené les membres du comité à être plus conservateurs et à concentrer davantage leurs discussions sur le critère de faisabilité que sur le critère de haut risque dans la formulation de leurs recommandations. Pour contrer cette tendance, le FNFR a modifié le processus d’évaluation pour 2020-2021 afin… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 95 % | 2021 | 98 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 96 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 97 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | — Femmes : 41 % Autochtones : 6% Membre d'une minorité visible : 17 % Personne avec un handicap: 0 % Calculé pour le chercheur principal, le chercheur principal associé et les codemandeurs. Puisqu'aucune cible n’a été établie pour cet indicateur, il a été difficile d’analyser efficacement le rendement. Il faudra séparer les groupes pour les exercices de production de rapport à venir. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≤ 51 % | 2021 | 57 % La cible est incorrectement affichée et devrait être « Au moins 51 % ». La cible est donc atteinte. | Non atteint |
| 2021-22 | ≤ 50 % | 2022 | 60 % Une erreur s'est glissée dans la cible saisie pour cet indicateur ; elle aurait dû être "Au moins 50%". Avec cette correction, la cible a été atteinte. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 50 % | 2023 | 67 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 50 % | 2024 | 60 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 50 % | 2025 | 63 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 100 % Le résultat de 2019-2020 est en fait 115 %, car une plus grande proportion de demandes provenant de CDC a été retenue comparativement à la proportion de lettres d’intention reçues des CDC. (35 % des lettres d’intention provenaient de CDC; 38 % des octrois étaient pour des CDC.) | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 50 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | — | 20,3 M$ |
| 2019-20 | 54,3 M$ | 54,8 M$ |
| 2020-21 | 72,3 M$ | 44,4 M$ |
| 2021-22 | 75,7 M$ | 75,9 M$ |
| 2022-23 | 111 M$ | 95,2 M$ |
| 2023-24 | 127 M$ | 125 M$ |
| 2024-25 | 127 M$ | 128 M$ |
| 2025-26 | 125 M$ | — |
| 2026-27 | 148 M$ | — |
| 2027-28 | 124 M$* | — |
| 2028-29 | 124 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | — | 10 |
| 2019-20 | 18 | 14 |
| 2020-21 | 16 | 15 |
| 2021-22 | 21 | 25 |
| 2022-23 | 24 | 28 |
| 2023-24 | 31 | 31 |
| 2024-25 | 31 | 32 |
| 2025-26 | 33 | — |
| 2026-27 | 30 | — |
| 2027-28 | 29* | — |
| 2028-29 | 28* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 54 346 348 $ | 71 209 818 $ | 74 235 644 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 72 293 171 $ | 75 363 051 $ | 110 211 784 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 75 728 887 $ | 110 422 022 $ | 126 377 178 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 110 883 543 $ | 126 784 401 $ | 126 772 927 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 127 213 274 $ | 127 190 338 $ | 127 110 299 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 126 997 897 $ | 126 979 127 $ | 151 001 057 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 125 209 689 $ | 147 721 623 $ | 123 629 276 $ | |||||||
| Plan 2026-27 | 147 671 046 $ | 123 579 546 $ | 123 649 782 $ | |||||||
| Réel | 54 800 602 $ | 44 361 718 $ | 75 894 112 $ | 95 220 623 $ | 125 417 672 $ | 128 437 356 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.