Répertoire des programmes · Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
Services de gestion et de surveillance
- Code du programme
- ISS01 (SSHRC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 40,8 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Social Sciences and Humanities Research Council » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 4,3 M$ | 5 M$ |
| 2019-20 | 5,8 M$ | 5,8 M$ |
| 2020-21 | 5 M$ | 5,7 M$ |
| 2021-22 | 5,1 M$ | 5 M$ |
| 2022-23 | 4,3 M$ | 5,3 M$ |
| 2023-24 | 5,6 M$ | 6 M$ |
| 2024-25 | 6,5 M$ | 8,1 M$ |
| 2025-26 | 6,8 M$ | — |
| 2026-27 | 7,1 M$ | — |
| 2027-28 | 6,8 M$* | — |
| 2028-29 | 7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 31 | 29 |
| 2019-20 | 37 | 41 |
| 2020-21 | 30 | 47 |
| 2021-22 | 46 | 34 |
| 2022-23 | 39 | 36 |
| 2023-24 | 37 | 42 |
| 2024-25 | 41 | 50 |
| 2025-26 | 49 | — |
| 2026-27 | 43 | — |
| 2027-28 | 42* | — |
| 2028-29 | 41* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 4 337 416 $ | 4 235 679 $ | 4 345 307 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 5 794 301 $ | 5 584 932 $ | 5 379 665 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 4 984 450 $ | 4 791 657 $ | 4 763 928 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 5 083 117 $ | 5 396 317 $ | 5 446 649 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 4 325 649 $ | 4 232 657 $ | 4 183 243 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 5 618 987 $ | 5 782 507 $ | 5 503 812 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 6 464 927 $ | 6 005 422 $ | 5 802 574 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 6 823 266 $ | 6 795 080 $ | 6 682 815 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 7 108 423 $ | 6 843 590 $ | 6 991 664 $ | ||||||||
| Réel | 5 029 641 $ | 5 764 231 $ | 5 712 443 $ | 5 014 821 $ | 5 254 011 $ | 5 973 773 $ | 8 081 784 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
