Répertoire des programmes · Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
Services de gestion de l'information
- Code du programme
- ISS06 (SSHRC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de gestion de l'information comprennent des activités entreprises dans le but d'assurer une gestion de l'information efficiente et efficace aux fins d'appuyer la prestation de programmes et de services, de favoriser une prise de décision éclairée, de promouvoir la reddition de comptes, la transparence et la collaboration; et de garantir l'accès à l'information et aux dossiers ainsi que leur conservation au profit des générations actuelles et futures. Les activités de gestion des TI comprennent la planification, le développement (ou l’approvisionnement) et l'exploitation de l'informatique, des télécommunications, de l'infrastructure et des applications.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 5,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Management Services - Social Sciences and Humanities Research Council » à « Information Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 488 k$ | 528 k$ |
| 2019-20 | 566 k$ | 537 k$ |
| 2020-21 | 523 k$ | 592 k$ |
| 2021-22 | 818 k$ | 840 k$ |
| 2022-23 | 658 k$ | 807 k$ |
| 2023-24 | 610 k$ | 796 k$ |
| 2024-25 | 731 k$ | 1,2 M$ |
| 2025-26 | 593 k$ | — |
| 2026-27 | 873 k$ | — |
| 2027-28 | 727 k$* | — |
| 2028-29 | 760 k$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3 | 3 |
| 2019-20 | 4 | 5 |
| 2020-21 | 3 | 7 |
| 2021-22 | 3 | 7 |
| 2022-23 | 5 | 6 |
| 2023-24 | 7 | 6 |
| 2024-25 | 7 | 7 |
| 2025-26 | 6 | — |
| 2026-27 | 5 | — |
| 2027-28 | 4* | — |
| 2028-29 | 4* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 488 111 $ | 476 662 $ | 488 998 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 566 267 $ | 545 806 $ | 525 745 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 523 244 $ | 503 006 $ | 500 095 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 818 286 $ | 868 705 $ | 876 808 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 658 009 $ | 643 863 $ | 636 346 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 610 046 $ | 599 908 $ | 583 387 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 731 267 $ | 716 975 $ | 727 357 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 592 703 $ | 744 413 $ | 700 306 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 872 618 $ | 726 539 $ | 760 072 $ | ||||||||
| Réel | 527 988 $ | 537 444 $ | 591 696 $ | 840 141 $ | 806 935 $ | 796 272 $ | 1 161 006 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
