Contribution: (PDCP) Policy Development Contribution Program

The overall objective of this project is to strengthen Métis emergency management (EM) capacity and resiliency through strategic leadership, coordination, and engagement. Funding will support the EM Senior Policy Advisor capacity to advance research, development, and engagement activities that action the vision and priorities of the Métis National Council (MNC) Emergency Management Strategy, to be published in Spring 2026. This includes strengthening internal coordination within the MNC, continued coordination with Governing Members (GMs), and ongoing engagement with relevant Federal, International, and non-governmental EM organizations. The project will also support the development and delivery of the first MNC Emergency Management National Table, aligned with existing MNC Tables. This Table will convene the MNC, GMs, Federal departments, and EM-related non-government organizations to advance priorities identified in the MNC EM Strategy, strengthen relationships, and identify collaborative pathways to support Métis EM capacity and resiliency.

L’objectif global de ce projet est de renforcer la capacité et la résilience des Métis en matière de gestion des urgences (GU) grâce à un leadership, une coordination et une mobilisation stratégiques. Le financement soutiendra la capacité du conseiller principal en politiques de la GU à faire progresser les activités de recherche, de développement et de mobilisation qui mettent en œuvre la vision et les priorités de la Stratégie de gestion des urgences du Ralliement national des Métis (RNM), qui sera publiée au printemps 2026. Cela comprend le renforcement de la coordination interne au sein du RNM, la coordination continue avec les membres dirigeants (MD) et la mobilisation continue des organisations fédérales, internationales et non gouvernementales de GU concernées. Le projet soutiendra également l’élaboration et la mise en œuvre de la première table nationale sur la gestion des urgences du RNM, alignée sur les tables existantes du RNM. Cette table réunira le RNM, les MD, les ministères fédéraux et les organisme non-gouvernementaux liées à la GU pour faire progresser les priorités définies dans la Stratégie de GU du RNM, renforcer les relations et déterminer des voies de collaboration pour soutenir la capacité et la résilience des Métis en matière de GU.

-Increased knowledge and understanding for decision-making in Canada's public safety systems through the hosting of the EM table, which will enable direct communication and exchange between Canada, MNC and GMs as well as EM NGO’s regarding the impacts experienced by the Métis Nation as a result of extreme weather, public safety systems, decision making and policy development; as well as areas for enabling and empowering the Métis Nation to support, contribute to and improve upon these systems. -Innovative approaches, lessons learned and best practices documents which will be developed through the EM Strategy, which aims to outline the best practices for Métis EM resiliency development rooted in community engagements and lessons learned from Métis experiences during EM situations. -Shared knowledge and awareness leading to enhanced delivery of services such as dissemination of information through the proposed EM Table, which will serve as a venue for coordinating, aligning and developing EM knowledge and awareness that incorporates Métis perspectives and realities. -Improved intersectoral/interdisciplinary collaboration and delivery of service through Continuing reciprocal exchanges of knowledge and information related to Métis EM priorities with relevant Federal and NGO entities. -Recommendations to modify policies and legislation. The proposed EM Table will act as a space for multilateral discussion, engagement and recommendation on EM related policy development. This table will act as a unifying space for cross-departmental policy development to incorporate Métis perspectives and input. -Increased capacity of NVOs and not-for-profit organizations to fulfill their mandates. The proposed EM Table aims to reduce capacity strain of multiple siloed EM related engagements by convening MNC, GMs, NGOs and Federal departments to identify shared outcomes, harmonize approaches and de-silo efforts towards shared outcomes -A safer, secure and more resilient Canadian society through this project's aim to bridge the EM capacity and funding gaps experienced by the Métis Nation which directly contributes to the whole of Canadian societies long-term resiliency.

-Amélioration des connaissances et de la compréhension pour la prise de décisions dans les systèmes de sécurité publique du Canada grâce à l’organisation de la table de gestion des urgences, qui permettra une communication et un échange directs entre le Canada, le RNM et les MD ainsi que les ONG de gestion des urgences concernant les répercussions subies par la Nation métisse en raison des conditions météorologiques extrêmes, des systèmes de sécurité publique, de la prise de décisions et de l’élaboration de politiques ; ainsi que des domaines permettant à la Nation métisse de soutenir ces systèmes, d’y contribuer et de les améliorer. -Documents sur les approches novatrices, les leçons apprises et les pratiques exemplaires qui seront élaborés dans le cadre de la Stratégie de GU, qui vise à décrire les pratiques exemplaires pour le développement de la résilience des Métis en matière de GU ancrées dans les engagements communautaires et les leçons tirées des expériences des Métis dans les situations de GU. -L’échange de connaissances et de sensibilisation mène à une meilleure prestation de services, comme la diffusion d’information par l’entremise de la Table de gestion des urgences proposée, qui servira de lieu de coordination, d’harmonisation et de développement des connaissances et de la sensibilisation en matière de gestion des urgences qui intègrent les perspectives et les réalités des Métis. -Amélioration de la collaboration intersectorielle/interdisciplinaire et de la prestation de services grâce à la poursuite des échanges réciproques de connaissances et d’information concernant les priorités métisses en matière de gestion des urgences avec les entités fédérales et les ONG concernées. -Recommandations pour modifier les politiques et la législation. La Table de gestion des urgences proposée servira d’espace de discussion, de mobilisation et de recommandation multilatérales sur l’élaboration de politiques en matière de gestion des urgences. Cette table servira d’espace unificateur pour l’élaboration de politiques interministérielles afin d’intégrer les perspectives et les commentaires des Métis. -Capacité accrue des OBN et des organismes sans but lucratif à remplir leur mandat. La Table de gestion des urgences proposée vise à réduire la pression sur la capacité des multiples engagements cloisonnés liés à la gestion des urgences en réunissant le RNM, les GM, les ONG et les ministères fédéraux pour déterminer les résultats communs, harmoniser les approches et décloisonner les efforts vers des résultats communs -Une société canadienne plus sûre, plus sécuritaire et plus résiliente grâce à ce projet visant à combler les lacunes en matière de capacité de gestion des urgences et de financement que connaît la Nation métisse, ce qui contribue directement à la résilience à long terme de l’ensemble de la société canadienne.

The Policy Development Contribution Program (PDCP) provides contributions to forge greater consensus and cooperation among various levels of government and other stakeholders through policy initiatives and activities.

Le Programme de contributions pour l'élaboration de politiques (PCEP) fournit des contributions visant à élargir le consensus et la coopération entre les différents ordres de gouvernement et d'autres intervenants, grâce à des initiatives et à des activités d'orientation.