Grant: Operating Grant: Knowledge to Action

De nombreuses entreprises sont aux prises avec des problèmes d'absence du travail en raison de problèmes de santé physique ou mentale et cherchent à améliorer la situation par la mise en place de bonnes pratiques. Les meilleures pratiques montrent que des interventions en milieu de travail jouent un rôle clef pour aider les travailleurs à retourner plus rapidement au travail, à améliorer la qualité de vie de ces travailleurs et diminuer les coûts liés à ces absences. Cependant, ces pratiques ne sont pas encore appliquées dans de nombreux milieux de travail. Ce projet visera donc à combler cet écart en implantant les meilleures pratiques sur la gestion des absences en fonction du contexte d'une usine aux prises avec des problèmes d'absence en raison de problèmes de santé. Il utilisera une approche participative, c'est-à-dire qu'elle sera menée avec l'étroite collaboration des personnes directement concernées dans la gestion des absences dans l'usine. Cette étude permettra d'implanter, avec la collaboration des partenaires, des activités de gestion des absences intégrant les meilleures pratiques issues de la littérature scientifique et de l'adapter à la culture organisationnelle d'une usine. L'utilisation des meilleurs principes permettra de réduire le fardeau de l'incapacité au travail pour les travailleurs et pour l'entreprise en assurant une meilleure coordination de retour au travail, en réduisant la durée des absences du travail et en améliorant la santé des travailleurs absents. L'usine sera donc mieux outillée pour intervenir auprès des travailleurs absents. À long terme, une transposition de l'approche participative pour implanter des activités de gestion des absences à d'autres secteurs, notamment dans les secteurs industriels ou de services, et dans d'autres provinces ou pays pourra être réalisée.