Grant: Alliance Grants

Les entreprises de production, transport et distribution de l'énergie sont affectées par la mondialisation et le développement des marchés, ainsi que par le vieillissement et l'obsolescence de leurs actifs, sans oublié la complexité grandissante des systèmes qui rend leur gestion intégrée de plus en plus difficile, le risque, les changements climatiques et le manque de main-d'oeuvre aussi. En plus, le développement rapide de I4.0 et de l'IA vient transformer et aider la gestion des systèmes complexes, notamment par l'apport d'une grande capacité de simulation et d'analyse offrant de meilleures capacités d'optimisation et de connaissance des actifs. De plus, la transition énergétique influencée par les impératifs du développement durable et l'intégration des ressources énergétiques distribuées sont un enjeu important pour ces entreprises et pour la société. La GDA est appelée à jouer un rôle critique dans la prise de décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles; elle aide à développer une vision stratégique efficace qui permet d'assurer la fiabilité et la résilience du réseau électrique afin de maintenir la qualité du service à moindre coût. L'objectif principal de ce projet est de développer une approche globale et intégrée de la GDA intelligente capable d'assurer que les actifs physiques génèrent durablement de la valeur tout en tenant compte de la complexité des entreprises électriques. Ce projet se décline donc en quatre thèmes de recherche. 1: Alignement et intégration de la GDA ; 2: Développement des outils intelligents d'optimisation de cycle de vie des actifs physiques, (HQ et HE); 3: Développement des modèles avancés de résilience et de mesure des impacts d'événements extrêmes et rares; 4: GDA intelligente. Pour atteindre les objectifs du projet, nous allons considérer la GDA comme un système intégré et adaptatif. Power production, transport and distribution companies are affected by globalization and market development, as well as by their aging and obsolete assets, not to mention the growing complexity of systems that make their integrated management increasingly difficult, risk, climate change as well as the labour shortage. Furthermore, the rapid development of I4.0 and AI has transformed and assisted management of complex systems, particularly by contributing a large simulation and analytical capacity offering better asset optimization and knowledge capacities. Furthermore, the energy transition influenced by the requirements of sustainable development and the integration of distributed energy resources are major issues for these companies and for society. Asset management is required to play a critical role in strategic, tactical and operational decision-making; it helps to develop an effective strategic vision that ensures the electrical system is reliable and resilient to maintain low cost, high-quality service. The primary objective of this project is to develop a global and integrated intelligent asset management approach capable of ensuring that physical assets sustainably generate value while taking into account the complexity of electricity companies. This project is therefore divided into four research themes. 1. asset management alignment and integration, 2. development of smart tools for optimizing the life cycle of physical assets (HQ and HE), 3. development of advanced models of resilience and measurement of the impacts of rare and extreme events, 4. intelligent asset management. To achieve the project objectives, asset management is considered an integrated and adaptive system.