Contribution: (HWF) Supporting a humanitarian workforce to respond to large-scale emergencies

Canadian Red Cross Emergency Response Workforce is a project led by the Canadian Red Cross to sustain and enhance its national humanitarian emergency response capacity across Canada. The project focuses on maintaining critical response capabilities, including emergency shelter and lodging support, registration and family reunification, logistics and supply chain operations, mental health and psychosocial support, and public health and clinical services. It also strengthens readiness to respond rapidly and at scale to diverse emergencies such as wildfires, floods, public health crises, extreme weather events, and complex social emergencies.

Main-d’œuvre d’intervention d’urgence de la Croix-Rouge canadienne est un projet dirigé par la Croix-Rouge canadienne visant à maintenir et à renforcer sa capacité nationale d’intervention humanitaire d’urgence à l’échelle du Canada. Le projet vise à maintenir des capacités d’intervention essentielles, notamment l’hébergement et le logement d’urgence, l’inscription et le rétablissement des liens familiaux, les opérations logistiques et de chaîne d’approvisionnement, le soutien en santé mentale et psychosocial, ainsi que les services de santé publique et cliniques. Il vise également à renforcer la préparation afin de permettre une intervention rapide et à grande échelle face à une diversité d’urgences, telles que les feux de forêt, les inondations, les crises de santé publique, les phénomènes météorologiques extrêmes et les situations d’urgence sociales complexes.

· Emergency coordination capacity is operational within 4 hours of activation · 24/7 national response coverage is maintained through on-call systems · Stakeholders have timely, shared situational awareness through dashboards, reports, and updates for all medium and large-scale events · Emergency operations are supported by rapid deployment of trained personnel and resources · Initial implementation of flood mitigation capability with an enhanced concept of operations · Workforce readiness is maintained through active training, systems, and deployment mechanisms · Public-facing situational reports are issued within 48 hours for major events, improving transparency and communication · Consistent and high-quality service delivery is achieved through improved processes, workflows, and tools · Workforce management, coordination, and deployment are strengthened through enhanced systems and technology · Service agreements and coordination mechanisms with partners are established or renewed to support seasonal readiness · Flood mitigation services are operationalized and deployable at scale · A feasibility determination is made for implementing Type 3 wildland firefighting capacity · Improved capability to operate in northern, rural, and remote contexts, supported by adapted standards, training, and equipment · Sustained national emergency response capacity capable of managing multiple, concurrent disasters · A more adaptable and scalable humanitarian workforce aligned with evolving risks (e.g., climate-driven emergencies) · Improved coordination and integration across federal, provincial, territorial, Indigenous, and community partners · Enhanced equity and accessibility of emergency services, particularly for vulnerable populations and underserved regions · Reduced response times, operational costs, and service gaps through maintained readiness and institutional capacity · Strengthened community resilience and recovery outcomes across Canada

· La capacité de coordination en cas d’urgence est opérationnelle dans les 4 heures suivant l’activation · La couverture nationale d’intervention 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 est maintenue grâce à des systèmes d’astreinte · Les intervenants ont une connaissance de la situation partagée en temps opportun grâce à des tableaux de bord, des rapports et des mises à jour pour tous les événements de moyenne et de grande envergure. · Les opérations d’urgence sont appuyées par le déploiement rapide de personnel et de ressources formés · Mise en œuvre initiale de la capacité d’atténuation des inondations avec un concept amélioré de Opérations · L’état de préparation de la main-d’œuvre est maintenu grâce à une formation active, à des systèmes et à des mécanismes de déploiement · Des rapports de situation destinés au public sont publiés dans les 48 heures pour les événements majeurs, ce qui améliore la transparence et la communication. · Une prestation de services cohérente et de haute qualité est obtenue grâce à l’amélioration des processus, des flux de travail et des outils · La gestion, la coordination et le déploiement de l’effectif sont renforcés grâce à des systèmes et à des technologies améliorés. · Des ententes de service et des mécanismes de coordination avec les partenaires sont établis ou renouvelés pour soutenir la préparation saisonnière. · Les services d’atténuation des inondations sont opérationnalisés et déployables à grande échelle. · Une détermination de faisabilité est faite pour la mise en œuvre d’une capacité de lutte contre les feux de forêt de type 3. · Capacité accrue d’opérer dans des contextes nordiques, ruraux et éloignés, soutenue par des normes, une formation et un équipement adaptés · Capacité nationale soutenue d’intervention en cas d’urgence capable de gérer plusieurs catastrophes simultanées · Une main-d’œuvre humanitaire plus adaptable et évolutive en fonction de l’évolution des risques (p. ex. les urgences climatiques) · Amélioration de la coordination et de l’intégration entre les partenaires fédéraux, provinciaux, territoriaux, autochtones et communautaires · Amélioration de l’équité et de l’accessibilité des services d’urgence, en particulier pour les populations vulnérables et les régions mal desservies · Réduction des délais de réponse, des coûts opérationnels et des lacunes dans les services grâce au maintien de l’état de préparation et de la capacité institutionnelle · Renforcement de la résilience des collectivités et des résultats de rétablissement partout au Canada

The Supporting a Humanitarian Workforce (HWF) to Respond to COVID-19 and Other Large-Scale Emergencies program supports non-governmental organizations (NGOs) to provide assistance to jurisdictions in Canada. Funding from this program helps eligible organizations build capacity and deploy resources to respond to emergencies including the COVID-19 pandemic or other large-scale emergencies, such as wildfires and floods.

Le programme Appuyer une main-d'œuvre humanitaire (MOH) pour répondre à la COVID-19 et à d'autres urgences de grande envergure permet aux organisations non-gouvernementales (ONG) d'aider partout au Canada. Ce financement aide les organisations admissibles à renforcer leur capacité et déployer les ressources nécessaires pour intervenir aux situations d'urgence, dont la COVID-19, les feux de forêt et les inondations.