Répertoire des programmes · Service canadien d'appui aux tribunaux administratifs
Service de greffe
- Code du programme
- BEE01 (ATSSC)
- Responsabilité essentielle
- Services de soutien et des installations aux tribunaux administratifs fédéraux et leurs membres
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme travaille en étroite collaboration avec les présidents et les membres afin de s’assurer que les causes soumises à un tribunal peuvent être entendues et réglées en temps opportun et de manière efficace, tout en se conformant aux termes et obligations prévues par la loi. Les services comprennent : le traitement des documents des tribunaux; la tenue et la sauvegarde des dossiers des tribunaux; fournir de l’information au public concernant les procédures des tribunaux; aider dans la préparation du calendrier et la tenue des audiences des tribunaux; et, fournir un support quant à la communication des décisions des tribunaux aux parties et au public. Ces services sont fournis par les employés du SCDATA, tels que les experts en services de greffe et des dossiers des tribunaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Service de greffe | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 81,5 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 90 % Cible à atteindre d'ici le 31 mars 2020 : Pas moins de 80 %. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 85 % | 2021 | 92,8 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 85 % | 2022 | 80,7 % Les membres des tribunaux soutenus par le SCDATA étaient satisfaits des services qui leur étaient fournis. La haute direction du SCDATA, en consultation avec les présidents des tribunaux, identifiera et mettra en œuvre des actions pour répondre aux commentaires reçus par le biais du sondage annuel du SCDATA sur la satisfaction des membres des tribunaux. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 85 % | 2023 | 86,1 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 85 % | 2024 | 97,6 % Cette année, le SCDATA a mis en œuvre le score de satisfaction de la clientèle (CSAT) pour calculer le niveau de satisfaction des membres. Les résultats des années précédentes n’ont pas été recalculés. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 85 % | 2025 | 91,6 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 84,6 % Cible à atteindre d'ici le 31 mars 2020 : Pas moins de 85 %. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 85 % | 2021 | 92 % Le pourcentage est basé sur les résultats moyens de 9 tribunaux sur 11, dont l’un n’avait aucun cas à signaler et l’autre n’avait pas finalisé sa méthodologie à la fin de l’exercice. | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 85 % | 2022 | 89,6 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 85 % | 2023 | 90,4 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 85 % | 2024 | 91,1 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 85 % | 2025 | 87,9 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 85 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 9,2 M$ | 9,2 M$ |
| 2019-20 | 8,3 M$ | 7,9 M$ |
| 2020-21 | 9,4 M$ | 9,1 M$ |
| 2021-22 | 9,7 M$ | 11,1 M$ |
| 2022-23 | 9,3 M$ | 13,4 M$ |
| 2023-24 | 11,5 M$ | 16,8 M$ |
| 2024-25 | 12,7 M$ | 14 M$ |
| 2025-26 | 14,5 M$ | — |
| 2026-27 | 14 M$ | — |
| 2027-28 | 13,4 M$* | — |
| 2028-29 | 12,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 167 | 153 |
| 2019-20 | 169 | 154 |
| 2020-21 | 192 | 161 |
| 2021-22 | 179 | 171 |
| 2022-23 | 179 | 189 |
| 2023-24 | 189 | 212 |
| 2024-25 | 225 | 211 |
| 2025-26 | 197 | — |
| 2026-27 | 178 | — |
| 2027-28 | 177* | — |
| 2028-29 | 172* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 9 155 324 $ | 8 155 758 $ | 8 688 455 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 8 276 884 $ | 8 396 665 $ | 8 345 609 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 401 394 $ | 9 350 529 $ | 9 269 653 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 9 659 698 $ | 9 411 910 $ | 9 415 738 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 9 252 951 $ | 9 256 189 $ | 9 239 532 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 11 520 710 $ | 11 192 662 $ | 10 585 745 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 12 696 402 $ | 12 039 827 $ | 12 080 672 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 14 484 666 $ | 14 346 757 $ | 14 220 420 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 13 994 469 $ | 13 409 339 $ | 12 809 077 $ | ||||||||
| Réel | 9 161 341 $ | 7 937 215 $ | 9 109 282 $ | 11 062 361 $ | 13 359 699 $ | 16 809 133 $ | 14 028 387 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
