Répertoire des programmes · Service administratif des tribunaux judiciaires
Tribunaux électroniques
- Code du programme
- BEG03 (CAS)
- Responsabilité essentielle
- Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Les tribunaux électroniques visent à exploiter le potentiel de la technologie pour moderniser l’administration de la justice afin d’offrir une gamme de solutions de gestion modernes, adaptables et pleinement intégrées pour les tribunaux électroniques et le greffe.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Tribunaux électroniques | Ce programme | 2018-19 – 2027-28 | 11,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2025-26 | Dépenses prévues : 8,2 M$, contre 14 k$ en 2024-25 (+59781 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 1,3 M$, contre 8,2 M$ en 2025-26 (−84 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 32 % Ce résultat représente la moyenne des documents de procédure déposés par voie électronique auprès des quatre Cours. Au fur et à mesure que la capacité de dépôt électronique est déployée dans le cadre de la mise en œuvre du système de gestion de la Cour et du greffe (SGCG) moderne, ce résultat devrait s'améliorer progressivement. Les résultats obtenus à l’issue de l’année 2019-2020 seront utilisés… | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 26,5 % Ce résultat représente la moyenne des documents de procédure déposés par voie électronique auprès des quatre Cours. Au fur et à mesure que la capacité de dépôt électronique est déployée dans le cadre de la mise en œuvre du système de gestion de la Cour et du greffe (SGCG) moderne, ce résultat devrait s'améliorer progressivement. Les résultats obtenus à l’issue de l’année 2019-2020 seront utilisés… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 54 % Avec le passage aux opérations virtuelles pendant la pandémie de COVID-19, le SATJ a étendu sa capacité de cour électronique, amélioré les capacités de dépôt électronique des tribunaux et accéléré la numérisation des documents des tribunaux. Cependant, ce travail est loin d'être terminé ; le dépôt électronique sera encore facilité par un nouveau système de gestion des tribunaux et du greffe prévu… | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 73 % Le passage aux opérations virtuelles pendant la pandémie de COVID-19 a entraîné une augmentation de la capacité des cours en ligne, et des progrès continus sont prévus. De plus, cette augmentation est attribuable au retour aux procédures normales pour les grands utilisateurs institutionnels des tribunaux. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 82 % | Atteint |
| 2023-24 | 80 % – 100 % | 2024 | 88 % | Atteint |
| 2024-25 | 80 % – 100 % | 2025 | 90,5 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 407 k$ | 471 k$ |
| 2019-20 | 611 k$ | 2,5 M$ |
| 2020-21 | 2 M$ | 2,8 M$ |
| 2021-22 | 926 k$ | 3 M$ |
| 2022-23 | 2,1 M$ | 2,6 M$ |
| 2023-24 | 356 k$ | 334 k$ |
| 2024-25 | 4 M$ | 14 k$ |
| 2025-26 | 8,2 M$ | — |
| 2026-27 | 1,3 M$* | — |
| 2027-28 | 89 k$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 0 |
| 2019-20 | 0 | 0 |
| 2020-21 | 2 | 5 |
| 2021-22 | 6 | 9 |
| 2022-23 | 5 | 2 |
| 2023-24 | 0 | 0 |
| 2024-25 | 0 | 0 |
| 2025-26 | 0 | — |
| 2026-27 | 0* | — |
| 2027-28 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 406 999 $ | 406 007 $ | 421 722 $ | |||||||
| Plan 2019-20 | 611 365 $ | 612 679 $ | 613 638 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 2 017 000 $ | 1 280 000 $ | 1 080 000 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 926 484 $ | 0 $ | 0 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 2 120 854 $ | 1 427 867 $ | 1 428 628 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 355 822 $ | 0 $ | 0 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 3 987 658 $ | 5 004 914 $ | 912 000 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 8 195 482 $ | 1 302 149 $ | 89 180 $ | |||||||
| Réel | 470 690 $ | 2 521 076 $ | 2 768 880 $ | 2 970 598 $ | 2 631 585 $ | 334 160 $ | 13 686 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
