Répertoire des programmes · Dépenses
Service administratif des tribunaux judiciaires
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 9 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 2 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 136 M$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 209 M$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 1
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 63,6 M$ |
| 2011-12 | — | 73,2 M$ |
| 2012-13 | — | 65,6 M$ |
| 2013-14 | — | 67,3 M$ |
| 2014-15 | — | 69,2 M$ |
| 2015-16 | — | 72,3 M$ |
| 2016-17 | — | 72,3 M$ |
| 2017-18 | — | 82,8 M$ |
| 2018-19 | — | 85,3 M$ |
| 2019-20 | — | 95,3 M$ |
| 2020-21 | — | 105 M$ |
| 2021-22 | — | 100 M$ |
| 2022-23 | — | 108 M$ |
| 2023-24 | — | 125 M$ |
| 2024-25 | — | 136 M$ |
| 2025-26 | 209 M$* | — |
| 2026-27 | 322 M$* | — |
| 2027-28 | 296 M$* | — |
| 2028-29 | 162 M$* | — |
Employés (ETP)
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 625 |
| 2012-13 | — | 612 |
| 2013-14 | — | 595 |
| 2014-15 | — | 596 |
| 2015-16 | — | 620 |
| 2016-17 | — | 637 |
| 2017-18 | — | 613 |
| 2018-19 | — | 678 |
| 2019-20 | — | 756 |
| 2020-21 | — | 753 |
| 2021-22 | — | 755 |
| 2022-23 | — | 792 |
| 2023-24 | — | 841 |
| 2024-25 | — | 884 |
| 2025-26 | 874* | — |
| 2026-27 | 1 473* | — |
| 2027-28 | 1 449* | — |
| 2028-29 | 834* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0% |
| 2019-20 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0% |
| 2020-21 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0% |
| 2021-22 | 1 | 2 | 2 | 0 | 33% |
| 2022-23 | 1 | 2 | 2 | 0 | 33% |
| 2023-24 | 1 | 2 | 2 | 0 | 33% |
| 2024-25 | 2 | 1 | 2 | 0 | 67% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0% |
| 2019-20 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0% |
| 2020-21 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0% |
| 2021-22 | 1 | 2 | 2 | 0 | 33% |
| 2022-23 | 1 | 2 | 2 | 0 | 33% |
| 2023-24 | 1 | 2 | 2 | 0 | 33% |
| 2024-25 | 2 | 1 | 2 | 0 | 67% |
Résultats par responsabilité essentielle
Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada (11 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Degré de satisfaction des membres des cours relativement à la suffisance des services qui leur sont fournis pour leur permettre de s’acquitter de leurs fonctions judiciaires.
2024-25Cible : 4 – 5 (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Degré de satisfaction des membres des cours relativement à la sécurité qui leur est fournie pendant qu’ils s’acquittent de leurs fonctions judiciaires.
2024-25Cible : 4 – 5 (2025)Résultat : —Aucun résultat déclaré
Pourcentage des documents de procédure déposés par voie électronique.
2024-25Cible : 80 % – 100 % (2025)Résultat : 90,5 %Atteint
Pourcentage des dossiers des cours qui sont menés à terme et traités adéquatement.
2024-25Cible : 100 % – 100 % (2025)Résultat : 93,8 %Non atteint
Pourcentage des décisions finales des cours publiées sur les sites Web des cours dans les deux langues officielles dans le délai prévu.
2024-25Cible : 95 % – 100 % (2025)Résultat : 98 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Confiance envers les institutions (système judiciaire)
2026-27Cible : 50 % – 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Degré de satisfaction des membres des Cours relativement à la qualité des services administratifs offerts aux Cours par le SATJ.
2026-27Cible : À déterminer à l’été 2026 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de salles d’audience équipées de la technologie permettant la tenue d’audiences appuyées par la technologie ainsi que d’audiences à distance ou en mode hybride.
2026-27Cible : 64 % – 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de décisions publiées sur les sites Web des Cours dans les deux langues officielles dans un délai de trois mois suivant leur délivrance.
2026-27Cible : 90 % – 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de décisions publiées sur les sites Web des Cours dans les délais prévus pour chaque Cour.
2026-27Cible : 90 % – 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de documents déposés traités par le greffe dans les délais prévus pour chaque Cour.
2026-27Cible : 90 % – 100 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de soutien judiciaire et services du greffe. · BEG05 | Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada | Nouveau depuis un plan antérieur | 157 M$ 2026-27 | — | 4 |
| Services internes · ISS00 | — | Nouveau depuis un plan antérieur | 31,5 M$ 2026-27 | 41,7 M$ 2024-25 | 0 |
| Services judiciaires · BEG01 | Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada | Apparu puis retiré | 113 M$ 2025-26 | 49,4 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de greffe · BEG02 | Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada | Apparu puis retiré | 40,2 M$ 2025-26 | 36,1 M$ 2024-25 | 1 |
| Services judiciaires · ARW00 | Le public a accès en temps opportun et de manière équitable aux processus judiciaires de la Cour d'appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d'appel de la cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l'impôt. | Absent des plans ministériels | — | 30,4 M$ 2017-18 | 0 |
| Services du greffe · ARX00 | Le public a accès en temps opportun et de manière équitable aux processus judiciaires de la Cour d'appel fédérale, de la Cour fédérale, de la Cour d'appel de la cour martiale du Canada et de la Cour canadienne de l'impôt. | Absent des plans ministériels | — | 26,6 M$ 2017-18 | 0 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 25,8 M$ 2017-18 | 0 |
| Sécurité · BEG04 | Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada | Apparu puis retiré | 14,8 M$ 2025-26 | 8,5 M$ 2024-25 | 1 |
| Tribunaux électroniques · BEG03 | Services administratifs appuyant les Cours nationales du Canada | Apparu puis retiré | 8,2 M$ 2025-26 | 14 k$ 2024-25 | 1 |
