Répertoire des programmes · Agence du revenu du Canada
Services de gestion des ressources humaines
- Ministère
- Agence du revenu du Canada
- Code du programme
- ISS04 (CCRA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des ressources humaines comprennent les activités de soutien à la planification des ressources humaines (RH) et à l'établissement de rapports connexes; à l'examen, à l'évaluation et à l'amélioration de la conception de l'organisation; à l'examen et à l'évaluation des descriptions de travail et des classifications; aux processus de dotation; à la collecte et au traitement de renseignements sur la rémunération, les congés et les mutations des employés; à la définition et à la coordination des besoins de formation et d'apprentissage pour l'ensemble de l'organisation; à la promotion des valeurs et de l'éthique ainsi que de l'équité en matière d'emploi; à la gestion des programmes de prix et de reconnaissance des employés; à la gestion du milieu de travail et des relations de travail; et à l'élaboration et au maintien de systèmes d'information sur les RH au sein de l'organisation.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des ressources humaines | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 1,3 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Human Resources Management Services - Canada Revenue Agency » à « Human Resources Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 132 M$ |
| 2018-19 | 113 M$ | 122 M$ |
| 2019-20 | 116 M$ | 131 M$ |
| 2020-21 | 114 M$ | 145 M$ |
| 2021-22 | 127 M$ | 156 M$ |
| 2022-23 | 135 M$ | 184 M$ |
| 2023-24 | 146 M$ | 219 M$ |
| 2024-25 | 157 M$ | 208 M$ |
| 2025-26 | 161 M$ | — |
| 2026-27 | 173 M$ | — |
| 2027-28 | 175 M$* | — |
| 2028-29 | 172 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 1 115 | 1 194 |
| 2018-19 | 1 122 | 1 200 |
| 2019-20 | 1 126 | 1 260 |
| 2020-21 | 1 117 | 1 301 |
| 2021-22 | 1 173 | 1 450 |
| 2022-23 | 1 269 | 1 705 |
| 2023-24 | 1 367 | 1 821 |
| 2024-25 | 1 379 | 1 733 |
| 2025-26 | 1 411 | — |
| 2026-27 | 1 498 | — |
| 2027-28 | 1 496* | — |
| 2028-29 | 1 472* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 112 974 949 $ | 113 620 074 $ | 112 542 524 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 116 277 633 $ | 114 931 263 $ | 114 935 923 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 113 764 320 $ | 114 067 909 $ | 112 443 034 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 126 740 808 $ | 122 689 255 $ | 121 681 580 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 134 887 478 $ | 129 415 525 $ | 127 515 300 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 145 899 182 $ | 139 634 033 $ | 138 318 243 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 156 845 904 $ | 155 859 123 $ | 153 047 438 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 161 062 124 $ | 153 516 301 $ | 151 673 612 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 173 346 314 $ | 175 473 233 $ | 172 389 992 $ | ||||||||
| Réel | 121 872 345 $ | 131 292 399 $ | 144 962 710 $ | 156 110 689 $ | 183 625 166 $ | 219 065 812 $ | 207 989 446 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
