Répertoire des programmes · Agence du revenu du Canada
Services de gestion financière
- Ministère
- Agence du revenu du Canada
- Code du programme
- ISS05 (CCRA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion financière comprennent les activités menées par le ministère pour assurer l'utilisation et la gérance prudentes, efficaces, efficientes et économiques des ressources financières. Ces activités englobent la planification, la budgétisation, la comptabilité, l'établissement des coûts, les rapports, le contrôle et la surveillance, l'analyse, les conseils et le soutien à la prise de décisions ainsi que les systèmes financiers.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion financière | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 470 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Financial Management Services - Canada Revenue Agency » à « Financial Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 55,5 M$, contre 37,4 M$ en 2019-20 (+48 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 913, contre 717 en 2024-25 (+27 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 109 M$, contre 75,2 M$ en 2024-25 (+45 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Employés prévus (ETP) : 1 341, contre 743 en 2027-28 (+80 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 127 M$, contre 86,9 M$ en 2027-28 (+46 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 63,1 M$ |
| 2018-19 | 66,6 M$ | 48,4 M$ |
| 2019-20 | 75 M$ | 37,4 M$ |
| 2020-21 | 83,3 M$ | 55,5 M$ |
| 2021-22 | 66,1 M$ | 53,1 M$ |
| 2022-23 | 86,2 M$ | 64,1 M$ |
| 2023-24 | 81,7 M$ | 73,4 M$ |
| 2024-25 | 80,1 M$ | 75,2 M$ |
| 2025-26 | 109 M$ | — |
| 2026-27 | 88,7 M$ | — |
| 2027-28 | 86,9 M$* | — |
| 2028-29 | 127 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 677 | 597 |
| 2018-19 | 726 | 609 |
| 2019-20 | 744 | 632 |
| 2020-21 | 713 | 661 |
| 2021-22 | 720 | 696 |
| 2022-23 | 831 | 714 |
| 2023-24 | 869 | 717 |
| 2024-25 | 795 | 717 |
| 2025-26 | 913 | — |
| 2026-27 | 756 | — |
| 2027-28 | 743* | — |
| 2028-29 | 1 341* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 66 583 545 $ | 69 746 484 $ | 85 412 724 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 75 009 545 $ | 70 365 130 $ | 96 410 010 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 83 316 003 $ | 84 421 952 $ | 78 416 126 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 66 055 951 $ | 68 828 029 $ | 70 312 835 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 86 176 425 $ | 81 123 001 $ | 83 091 459 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 81 721 071 $ | 102 677 196 $ | 92 100 675 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 80 140 305 $ | 80 554 721 $ | 80 975 035 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 109 088 032 $ | 90 461 219 $ | 98 270 064 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 88 746 232 $ | 86 904 172 $ | 126 992 661 $ | ||||||||
| Réel | 48 449 029 $ | 37 428 795 $ | 55 520 063 $ | 53 131 207 $ | 64 060 856 $ | 73 388 491 $ | 75 185 473 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
