Répertoire des programmes · Agence du revenu du Canada
Services de gestion de l'information
- Ministère
- Agence du revenu du Canada
- Code du programme
- ISS06 (CCRA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de gestion de l'information comprennent des activités entreprises dans le but d'assurer une gestion de l'information efficiente et efficace aux fins d'appuyer la prestation de programmes et de services, de favoriser une prise de décision éclairée, de promouvoir la reddition de comptes, la transparence et la collaboration; et de garantir l'accès à l'information et aux dossiers ainsi que leur conservation au profit des générations actuelles et futures. Les activités de gestion des TI comprennent la planification, le développement (ou l’approvisionnement) et l'exploitation de l'informatique, des télécommunications, de l'infrastructure et des applications.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion de l'information | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 241 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 210, contre 373 en 2018-19 (−44 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Information Management Services - Canada Revenue Agency » à « Information Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 28,1 M$, contre 52,6 M$ en 2018-19 (−47 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Employés (ETP) : 140, contre 210 en 2019-20 (−33 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 17,5 M$, contre 28,1 M$ en 2019-20 (−38 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 195, contre 140 en 2020-21 (+39 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 28,4 M$, contre 17,5 M$ en 2020-21 (+63 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 137, contre 195 en 2021-22 (−30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 16,5 M$, contre 28,4 M$ en 2021-22 (−42 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 212, contre 159 en 2024-25 (+33 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 56,3 M$ |
| 2018-19 | 59,4 M$ | 52,6 M$ |
| 2019-20 | 33,8 M$ | 28,1 M$ |
| 2020-21 | 27,9 M$ | 17,5 M$ |
| 2021-22 | 32,8 M$ | 28,4 M$ |
| 2022-23 | 27,4 M$ | 16,5 M$ |
| 2023-24 | 22,1 M$ | 19,1 M$ |
| 2024-25 | 23,7 M$ | 22,1 M$ |
| 2025-26 | 26,6 M$ | — |
| 2026-27 | 23 M$ | — |
| 2027-28 | 19,6 M$* | — |
| 2028-29 | 19,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 404 | 398 |
| 2018-19 | 407 | 373 |
| 2019-20 | 272 | 210 |
| 2020-21 | 260 | 140 |
| 2021-22 | 292 | 195 |
| 2022-23 | 239 | 137 |
| 2023-24 | 198 | 143 |
| 2024-25 | 194 | 159 |
| 2025-26 | 212 | — |
| 2026-27 | 172 | — |
| 2027-28 | 163* | — |
| 2028-29 | 164* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 59 432 582 $ | 59 811 726 $ | 59 894 343 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 33 806 615 $ | 33 806 862 $ | 32 655 656 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 27 898 691 $ | 26 817 131 $ | 26 762 222 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 32 839 514 $ | 29 608 626 $ | 29 307 904 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 27 449 815 $ | 27 047 539 $ | 26 948 763 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 22 127 327 $ | 21 727 773 $ | 21 213 430 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 23 659 162 $ | 23 145 153 $ | 22 789 629 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 26 625 229 $ | 26 449 524 $ | 22 971 711 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 23 028 129 $ | 19 595 100 $ | 19 538 056 $ | ||||||||
| Réel | 52 594 700 $ | 28 120 577 $ | 17 482 854 $ | 28 426 555 $ | 16 528 104 $ | 19 096 412 $ | 22 120 583 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
