Répertoire des programmes · Agence du revenu du Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Agence du revenu du Canada
- Code du programme
- ISS07 (CCRA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 3,92 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 1 955, contre 3 767 en 2018-19 (−48 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Canada Revenue Agency » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 324 M$, contre 540 M$ en 2018-19 (−40 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 419 M$, contre 324 M$ en 2019-20 (+29 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 2 848, contre 2 180 en 2020-21 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 560 M$, contre 419 M$ en 2020-21 (+34 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 386 M$, contre 527 M$ en 2024-25 (−27 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 544 M$ |
| 2018-19 | 426 M$ | 540 M$ |
| 2019-20 | 288 M$ | 324 M$ |
| 2020-21 | 249 M$ | 419 M$ |
| 2021-22 | 342 M$ | 560 M$ |
| 2022-23 | 378 M$ | 462 M$ |
| 2023-24 | 430 M$ | 540 M$ |
| 2024-25 | 422 M$ | 527 M$ |
| 2025-26 | 386 M$ | — |
| 2026-27 | 408 M$ | — |
| 2027-28 | 423 M$* | — |
| 2028-29 | 413 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 3 320 | 3 730 |
| 2018-19 | 3 317 | 3 767 |
| 2019-20 | 2 084 | 1 955 |
| 2020-21 | 1 799 | 2 180 |
| 2021-22 | 2 100 | 2 848 |
| 2022-23 | 2 476 | 2 818 |
| 2023-24 | 2 703 | 3 195 |
| 2024-25 | 2 551 | 3 133 |
| 2025-26 | 2 937 | — |
| 2026-27 | 2 917 | — |
| 2027-28 | 3 020* | — |
| 2028-29 | 2 955* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 426 293 259 $ | 418 312 235 $ | 394 983 744 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 288 292 061 $ | 280 143 204 $ | 271 420 811 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 248 762 899 $ | 256 596 947 $ | 256 267 903 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 341 728 957 $ | 290 884 713 $ | 282 967 253 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 378 107 445 $ | 352 135 913 $ | 328 115 278 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 429 520 929 $ | 370 765 520 $ | 370 348 861 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 422 131 777 $ | 410 288 750 $ | 399 992 085 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 386 056 162 $ | 373 972 468 $ | 388 660 102 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 407 525 335 $ | 422 913 967 $ | 412 628 765 $ | ||||||||
| Réel | 540 430 977 $ | 323 795 527 $ | 418 841 858 $ | 560 393 175 $ | 462 125 878 $ | 539 704 399 $ | 527 357 117 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
