Répertoire des programmes · Agence du revenu du Canada
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Agence du revenu du Canada
- Code du programme
- ISS0Z (CCRA)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 83,4 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Canada Revenue Agency » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Employés prévus (ETP) : 58, contre 83 en 2025-26 (−30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 11,2 M$ |
| 2018-19 | 9,6 M$ | 9,6 M$ |
| 2019-20 | 9,9 M$ | 9,5 M$ |
| 2020-21 | 9,8 M$ | 11,2 M$ |
| 2021-22 | 10,6 M$ | 10,3 M$ |
| 2022-23 | 10,6 M$ | 10,3 M$ |
| 2023-24 | 10,6 M$ | 10,9 M$ |
| 2024-25 | 11,2 M$ | 10,4 M$ |
| 2025-26 | 10,8 M$ | — |
| 2026-27 | 8,3 M$ | — |
| 2027-28 | 8,3 M$* | — |
| 2028-29 | 8,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 107 | 90 |
| 2018-19 | 99 | 88 |
| 2019-20 | 93 | 87 |
| 2020-21 | 89 | 84 |
| 2021-22 | 88 | 90 |
| 2022-23 | 92 | 94 |
| 2023-24 | 92 | 86 |
| 2024-25 | 87 | 86 |
| 2025-26 | 83 | — |
| 2026-27 | 58 | — |
| 2027-28 | 58* | — |
| 2028-29 | 58* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 9 576 436 $ | 9 606 852 $ | 9 621 681 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 9 930 627 $ | 9 924 232 $ | 9 942 372 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 807 592 $ | 9 818 783 $ | 9 819 726 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 10 557 609 $ | 10 397 261 $ | 10 397 356 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 10 622 693 $ | 10 581 075 $ | 10 478 145 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 10 631 114 $ | 10 573 101 $ | 10 463 116 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 11 207 752 $ | 10 721 895 $ | 9 932 704 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 10 814 607 $ | 10 010 015 $ | 10 010 015 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 8 271 923 $ | 8 267 104 $ | 8 269 249 $ | ||||||||
| Réel | 9 573 321 $ | 9 485 551 $ | 11 186 344 $ | 10 316 768 $ | 10 306 399 $ | 10 905 055 $ | 10 398 396 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
