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Répertoire des programmes · Agence d'évaluation d'impact du Canada

Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation

Code du programme
BGV03 (CEAA)
Responsabilité essentielle
Évaluation d’impact
Dans les plans ministériels
2021-22 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Ce programme assure la réalisation efficace du mandat de l’Agence qui consiste à réaliser des évaluations en vertu de la Loi sur l’évaluation d’impact et de la Loi canadienne sur l'évaluation environnementale (2012). Cet objectif est atteint au moyen de l’élaboration et de la promotion de politiques et de pratiques solides en matière d’évaluation d’impact fédérale, la réalisation d’évaluations de grande qualité des projets désignés, ainsi que la surveillance et la vérification de la conformité aux mesures d’atténuation, ce qui contribue à prévenir ou réduire les effets négatifs tout en soutenant la croissance économique. Le programme appuie également la réalisation d’évaluations d’impact par divers moyens, comme les évaluations réalisées par une commission d’examen, les évaluations régionales et stratégiques, les demandes de désignation et les accords fédéraux-provinciaux. L’Agence travaille avec d’autres juridictions afin d’éviter le dédoublement des activités d’évaluation, autant que possible, en vue d’accroître l’efficacité et de fournir une certitude à tous les participants. L’Agence s’assure que le processus d’évaluation prévoit une participation significative du public et des groupes autochtones, au moyen d’une aide financière offerte dans le cadre du Programme d’aide financière aux participants. L’Agence favorise une amélioration continue grâce à la recherche, au suivi, à l’analyse et à des conseils. Les recommandations éclaireront l’élaboration de nouvelles approches réglementaires et stratégiques, ainsi que la révision des orientations, de la formation et des instruments axés sur le savoir destinés aux praticiens de l’évaluation d’impact. Ce programme utilise des fonds provenant des programmes de paiements de transfert suivants : le Programme de recherche lié à l’évaluation d’impact et le Programme d’aide financière aux participants.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2021-22. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2021-22: 49 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2022-23: 51,2 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2023-24: 60,1 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2024-25: 59,3 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2025-26: 72,1 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2026-27: 62,4 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2027-28: 61,9 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation 2028-29: 21,3 M$Administration, réalisation et surveillance de l’évaluation
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Administration, réalisation et surveillance de l’évaluationCe programme2021-22 – 2028-29220 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2023-24Indicateurs ajoutés : Pourcentage d’intervenants et de groupes autochtones indiquant que les lignes directrices individualisées relatives à l’étude d’impact ont été adaptées de façon efficace pour accroître l’efficience et l’efficacité de l’évaluation du projetCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2023-24Indicateurs retirés : Pourcentage des évaluations qui respectent les délais prévus par la loiCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2028-29Employés prévus (ETP) : 127, contre 351 en 2027-28 (−64 %).ETP (InfoBase du GC)
2028-29Dépenses prévues : 21,3 M$, contre 61,9 M$ en 2027-28 (−66 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage d’intervenants et de groupes autochtones indiquant que les lignes directrices individualisées relatives à l’étude d’impact ont été adaptées de façon efficace pour accroître l’efficience et l’efficacité de l’évaluation du projet
Résultat attendu : Les évaluations sont menées d’une manière perçue (par les intervenants, les groupes autochtones et le public) comme étant prévisible et efficace
70 %2024-25– sans résultat

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2023-24—2024—
Les résultats pour cet indicateur ne sont pas encore disponibles car l'analyse des données ne devrait être mise en œuvre qu'en 2024–2025. L'AEIC soutient l'élaboration de lignes directrices individualisées relatives à l’étude d’impact, qui garantissent que les exigences fédérales sont prises en compte et qui tiennent compte des commentaires des communautés autochtones, du public, des autorités fé…
Aucun résultat déclaré
2024-25≥ 70 %2024—
L'AEIC soutient l'élaboration de lignes directrices individualisées relatives à l’étude d’impact, qui garantissent que les exigences fédérales sont prises en compte et qui tiennent compte des commentaires des collectivités autochtones, du public, des autorités fédérales et provinciales, ainsi que du promoteur. L’AEIC a sollicité des commentaires dans le cadre de réunions de consultation, de séanc…
Aucun résultat déclaré
Pourcentage des évaluations qui respectent les délais prévus par la loi
Résultat attendu : Processus d'évaluation prévisible et en temps utile
100 %2021-22✓ atteint100 %2022-23✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2021-22≥ 100 %2022100 %Atteint
2022-23≥ 100 %2023100 %
La Loi sur l’évaluation d’impact (LEI) prévoit un certain nombre de délais prescrits par la loi tout au long du processus d’évaluation d’impact. En 2022-2023, sept projets se sont conformés aux délais prescrits par la LEI. Cinq projets ont franchi l’étape préparatoire dans le délai de 180 jours prévu par la LEI. De plus, le ministre de l’Environnement et du Changement climatique a publié la décla…
Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage d’intervenants et de groupes autochtones indiquant que les lignes directrices individualisées relatives à l’étude d’impact ont été adaptées de façon efficace pour accroître l’efficience et l’efficacité de l’évaluation du projet
Résultat attendu : Les évaluations sont menées d’une manière perçue (par les intervenants, les groupes autochtones et le public) comme étant prévisible et efficace
70 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 70 %2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2021-22: 59,4 M$2021-22: 49 M$2021-222022-23: 60,4 M$2022-23: 51,2 M$2022-232023-24: 62,3 M$2023-24: 60,1 M$2023-242024-25: 66,7 M$2024-25: 59,3 M$2024-252025-26: 72,1 M$2025-262026-27: 62,4 M$2026-272027-28: 61,9 M$2027-282028-29: 21,3 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2021-2259,4 M$49 M$
2022-2360,4 M$51,2 M$
2023-2462,3 M$60,1 M$
2024-2566,7 M$59,3 M$
2025-2672,1 M$—
2026-2762,4 M$—
2027-2861,9 M$*—
2028-2921,3 M$*—

Employés (ETP)

2021-22: 3312021-22: 3132021-222022-23: 3172022-23: 3102022-232023-24: 3732023-24: 3552023-242024-25: 3992024-25: 3782024-252025-26: 3902025-262026-27: 3612026-272027-28: 3512027-282028-29: 1272028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2021-22331313
2022-23317310
2023-24373355
2024-25399378
2025-26390—
2026-27361—
2027-28351*—
2028-29127*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.