Répertoire des programmes · Agence d'évaluation d'impact du Canada
Services internes
- Code du programme
- ISS20 (CEAA)
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services internes comprennent les groupes d'activités et de ressources connexes que le gouvernement fédéral considère comme étant des services à l'appui de programmes ou nécessaires pour permettre à une organisation de s'acquitter de ses obligations générales. Les Services internes désignent les activités et ressources des dix services distincts qui soutiennent l'exécution des programmes au sein de l'organisation, peu importe le modèle de prestation des Services internes utilisé comme indiqué à la Section 6.2 du Guide sur la comptabilisation des dépenses des Services internes et l'établissement des rapports connexes.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services internes | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 99,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Internal Services - Canadian Environmental Assessment Agency » à « Internal Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Renommé de « Internal Services » à « Internal Services - Canadian Environmental Assessment Agency ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « Internal Services - Canadian Environmental Assessment Agency » à « Internal Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 18,9 M$, contre 11 M$ en 2022-23 (+72 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 140, contre 107 en 2023-24 (+31 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 26,1 M$, contre 18,9 M$ en 2023-24 (+38 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Employés prévus (ETP) : 58, contre 163 en 2027-28 (−64 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 9,3 M$, contre 27,2 M$ en 2027-28 (−66 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 5,9 M$ | 10,2 M$ |
| 2019-20 | 11 M$ | 10,3 M$ |
| 2020-21 | 9,8 M$ | 9,7 M$ |
| 2021-22 | 10,2 M$ | 13,1 M$ |
| 2022-23 | 10,1 M$ | 11 M$ |
| 2023-24 | 19,9 M$ | 18,9 M$ |
| 2024-25 | 21,3 M$ | 26,1 M$ |
| 2025-26 | 23,1 M$ | — |
| 2026-27 | 27,4 M$ | — |
| 2027-28 | 27,2 M$* | — |
| 2028-29 | 9,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 39 | 57 |
| 2019-20 | 75 | 70 |
| 2020-21 | 74 | 79 |
| 2021-22 | 73 | 84 |
| 2022-23 | 84 | 84 |
| 2023-24 | 113 | 107 |
| 2024-25 | 123 | 140 |
| 2025-26 | 150 | — |
| 2026-27 | 166 | — |
| 2027-28 | 163* | — |
| 2028-29 | 58* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 5 869 608 $ | 5 836 581 $ | 3 046 151 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 10 983 171 $ | 11 742 575 $ | 12 028 763 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 831 788 $ | 10 090 172 $ | 10 175 208 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 10 196 539 $ | 10 281 906 $ | 2 482 357 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 10 080 828 $ | 2 462 480 $ | 2 462 480 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 19 868 649 $ | 19 927 997 $ | 14 480 778 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 328 875 $ | 16 476 327 $ | 16 478 931 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 23 087 158 $ | 23 183 475 $ | 23 482 849 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 27 371 246 $ | 27 163 312 $ | 9 326 391 $ | ||||||||
| Réel | 10 157 454 $ | 10 324 816 $ | 9 683 304 $ | 13 114 776 $ | 10 959 717 $ | 18 902 276 $ | 26 058 916 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
