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Répertoire des programmes · Commission canadienne des grains

Programme d'assurance de la quantité

Code du programme
ABB00 (CGC)
Responsabilité essentielle
Le grain du Canada est salubre, fiable et commercialisable, et les producteurs de grain canadiens sont rémunérés convenablement pour les livraisons de grain aux compagnies céréalières agréées.
Dans les plans ministériels
Absent des plans ministériels · dépenses réelles 2011-12 – 2017-18

Ce qu’il fait

L’InfoBase du GC n’a pas de description de ce programme dans le répertoire des programmes.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2011-12. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2011-122012-132013-142014-152015-162016-172017-18Programme d'assurance de la quantité 2011-12: 930 k$Programme d'assurance de la quantité 2012-13: -331 k$Programme d'assurance de la quantité 2013-14: 2,8 M$Programme d'assurance de la quantité 2014-15: -4 M$Programme d'assurance de la quantité 2015-16: -4,4 M$Programme d'assurance de la quantité 2016-17: -4,5 M$Programme d'assurance de la quantité 2017-18: -2,7 M$Programme d'assurance de la quantité
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Programme d'assurance de la quantitéCe programme2011-12 – 2017-18-12,2 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2013-14Employés (ETP) : 44, contre 114 en 2012-13 (−61 %).ETP (InfoBase du GC)
2014-15Employés (ETP) : 14, contre 44 en 2013-14 (−68 %).ETP (InfoBase du GC)
2014-15Dépenses : -4 M$, contre 2,8 M$ en 2013-14 (−239 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2013-14: 2,8 M$2013-142014-15: -4 M$2014-152015-16: -4,4 M$2015-162016-17: -4,5 M$2016-172017-18: -2,7 M$2017-18
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2013-14—2,8 M$
2014-15—-4 M$
2015-16—-4,4 M$
2016-17—-4,5 M$
2017-18—-2,7 M$

Employés (ETP)

2013-14: 552013-14: 442013-142014-15: 152014-15: 142014-152015-16: 142015-16: 142015-162016-17: 152016-17: 162016-172017-18: 152017-18: 132017-18
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2013-145544
2014-151514
2015-161414
2016-171516
2017-181513

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Plan
Réel

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.