Répertoire des programmes · Patrimoine canadien
Engagement communautaire et patrimoine
- Ministère
- Patrimoine canadien
- Code du programme
- BSE02 (CH)
- Responsabilité essentielle
- Patrimoine et célébrations
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme vise à favoriser la participation des Canadiens à la vie de leur collectivité grâce à des activités artistiques et patrimoniales locales. Il appuie : des festivals locaux réguliers qui font participer la collectivité et qui donnent à des artistes, des artisans, des spécialistes du patrimoine locaux et des passeurs culturels autochtones l’occasion de participer à la vie de leur collectivité; des commémorations ponctuelles qui soulignent un centenaire ou un anniversaire subséquent (par multiple de 25) d’une personnalité ou d’un événement local d’importance et des projets d’immobilisation durables qui commémorent un centenaire ou un anniversaire subséquent (par multiple de 25) d’une personnalité ou d’un événement local d’importance.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Engagement communautaire et patrimoine | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 255 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Dépenses : 29,6 M$, contre 22,6 M$ en 2018-19 (+31 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023 | Mesure du budget 2023 « Building Communities Through Arts and Heritage » : 14 M$ au total sur ses exercices (liée à ce programme par son nom, une correspondance approximative). | Budget 2023, page 166 du PDF |
| 2023-24 | Dépenses : 55,9 M$, contre 37,8 M$ en 2022-23 (+48 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 31,2 M$, contre 55,9 M$ en 2023-24 (−44 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 4 173 | 2020 | 4 867 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 3 654 | 2021 | 5 549 | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 3 654 | 2022 | 1 023 Les résultats présentés dans le RRM 2021-2022 sont basés sur les projets de l'exercice 2020-2021. Les données les plus récentes, ici, sont basées sur les rapports finaux des bénéficiaires, dont le Programme maintient un taux de réponse aux rapports finaux de 67 % pour tous les volets et un taux de réponse de 70 % pour le volet Festivals local. Le faible taux de réponse et la baisse des résultats… | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 3 850 | 2025 | 3 284 Le résultat légèrement inférieur à la cible est lié, en partie, à la pénurie persistante de bénévoles et à d'autres facteurs, notamment les conditions économiques difficiles qui ont une incidence négative sur les taux de bénévolat dans l'ensemble du Canada. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 3 231 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 22,8 M$ | 22,6 M$ |
| 2019-20 | 22,1 M$ | 29,6 M$ |
| 2020-21 | 29,1 M$ | 35,5 M$ |
| 2021-22 | 22,8 M$ | 42,5 M$ |
| 2022-23 | 38 M$ | 37,8 M$ |
| 2023-24 | 29,8 M$ | 55,9 M$ |
| 2024-25 | 29,9 M$ | 31,2 M$ |
| 2025-26 | 30,5 M$ | — |
| 2026-27 | 23 M$ | — |
| 2027-28 | 22,9 M$* | — |
| 2028-29 | 22,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 61 | 57 |
| 2019-20 | 53 | 54 |
| 2020-21 | 56 | 54 |
| 2021-22 | 58 | 61 |
| 2022-23 | 61 | 67 |
| 2023-24 | 63 | 56 |
| 2024-25 | 56 | 54 |
| 2025-26 | 57 | — |
| 2026-27 | 47 | — |
| 2027-28 | 47* | — |
| 2028-29 | 47* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 22 751 119 $ | 22 302 526 $ | 22 302 526 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 22 076 614 $ | 22 055 712 $ | 22 055 712 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 29 057 375 $ | 21 833 928 $ | 21 833 733 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 22 793 751 $ | 21 375 132 $ | 21 568 883 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 37 965 073 $ | 29 974 851 $ | 22 764 021 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 29 756 004 $ | 22 691 140 $ | 22 703 760 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 29 893 884 $ | 29 929 955 $ | 22 789 407 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 30 450 162 $ | 23 430 166 $ | 23 430 166 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 23 011 684 $ | 22 911 684 $ | 22 911 684 $ | ||||||||
| Réel | 22 620 622 $ | 29 645 757 $ | 35 476 641 $ | 42 521 904 $ | 37 761 150 $ | 55 946 782 $ | 31 205 588 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
