Répertoire des programmes · Patrimoine canadien
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Patrimoine canadien
- Code du programme
- ISS0Z (CH)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 8,3 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Department of Canadian Heritage » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 944 k$ | 1,4 M$ |
| 2019-20 | 878 k$ | 976 k$ |
| 2020-21 | 973 k$ | 737 k$ |
| 2021-22 | 1,1 M$ | 914 k$ |
| 2022-23 | 1,3 M$ | 1,3 M$ |
| 2023-24 | 1,3 M$ | 1,6 M$ |
| 2024-25 | 1,3 M$ | 1,3 M$ |
| 2025-26 | 1,3 M$ | — |
| 2026-27 | 1,6 M$ | — |
| 2027-28 | 1,6 M$* | — |
| 2028-29 | 1,6 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 13 | 14 |
| 2019-20 | 10 | 9 |
| 2020-21 | 9 | 7 |
| 2021-22 | 12 | 8 |
| 2022-23 | 14 | 12 |
| 2023-24 | 12 | 14 |
| 2024-25 | 11 | 14 |
| 2025-26 | 11 | — |
| 2026-27 | 11 | — |
| 2027-28 | 11* | — |
| 2028-29 | 11* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 943 533 $ | 943 531 $ | 943 531 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 878 037 $ | 823 752 $ | 921 829 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 973 133 $ | 988 256 $ | 977 014 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 080 366 $ | 985 008 $ | 844 106 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 339 918 $ | 1 150 603 $ | 1 084 779 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 1 276 204 $ | 1 135 840 $ | 1 201 473 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 1 257 308 $ | 1 330 026 $ | 1 230 181 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 1 346 270 $ | 1 247 581 $ | 1 247 581 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 1 618 198 $ | 1 618 198 $ | 1 618 198 $ | ||||||||
| Réel | 1 448 885 $ | 976 098 $ | 737 335 $ | 913 650 $ | 1 293 487 $ | 1 573 900 $ | 1 339 726 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
